已經在全球銷售600餘萬冊繪本、品牌效益包含授權商品更帶動每年10億元以上商機，知名繪本家幾米的品牌還能如何被放大？
在幕後操盤幾米品牌、墨色國際總經理李雨珊，最近就企圖投資6000萬元，替幾米再打造一個史無前例的「創作PK擂臺」。
事實上，從8月上旬，幾米就將以最新作品《星空》，PK包含台灣、日本、香港三地共14名創作者！
這些「挑戰者」來頭都不小，更橫跨許多領域！包含香港知名作詞人林夕、台灣金曲獎最佳流行音樂演奏劉季陵、金馬獎最佳服裝造型賴蔚炅，甚至是遠從日本而來、六度拿下「電視冠軍」頭銜的職業模型師山田卓司。
這麼別開生面的堅強組合，究竟所為何來？
「我們期待，這些創作者看完幾米新作《星空》後，再透過自己獨門的設計語言，詮釋對這本書的想法，」格局不小的李雨珊指出， 這能讓幾米的繪本，經由跨界而產生更多可能，甚至是更多商品！
之所以會有這次活動，其實有前例可尋。去年幾米推出《完美小孩》作品，畫了36張小孩臉部特寫，展出時就邀請旅法服裝設計師康嘉偉，運用想像力幫這些完美小孩縫製出臉部以下的衣服。
沒想到，雙方作品出奇地相得益彰，也讓展場的工作人員頻頻被幾米的粉絲詢問，這些衣服能不能賣？
有了去年經驗，墨色國際在今年就把跨界玩到極致，一次找來14位創作家詮釋同一部作品，舉辦「星空特展」，將於8月初到9月底，在華山創意園區展出。
極致跨界 串起14種創作能量
這14位創作者的創作力道也不容小覷。如金獎音樂人劉季陵試圖用八聲道的音樂劇場，將繪本世界音符化。「利用八座喇叭環繞，我可以用音樂說故事，觀眾能感受到不同的角色進場，甚至是風的呼嘯而至、雨的層次，」讀完100多頁繪本後，劉季陵新譜了九首曲子對應。
服裝設計師賴蔚炅則認為幾米在《星空》中，呈現的是「彆扭、害羞」，因此他設計出像毛毛蟲的洋裝，認為跟美麗世界格格不入的毛毛蟲，未來其實很有機會變成亮眼的蝴蝶！
至於李雨珊專程從日本請來的山田卓司，則企圖用模型傳遞出繪本中青春期的不安與焦慮，設計出以校園為場景，少年學生們的群架場景模型。
李雨珊強調，這些作品都有商品化的潛力，未來也將陸續推出。
然而，想法特立獨行的設計師們，為何願意以別人的繪本，做為創作的出發點？
擔任星空特展的策展人黃怡儒分析，這是因為幾米的畫作往往能觸及人心底層，這一次的展覽雖然是以同一本書為起點，但呈現面貌卻截然不同，甚至出現光明與黑暗完全不同的型態。
6000萬投資藝術中心 試圖激盪作品新效益
這一次特展所費不貲，包含集結眾多創作者、製作費用、以及場地費用，估計花費起碼要500萬元。
不過，李雨珊心中期待的，更是預計將有5萬到10萬人次參觀、帶動上千萬的門票收入。「15位創作者，包含幾米，都能吸引不同族群的觀眾，當他們交織在一起，能產生的吸引力其實相當可觀！」李雨珊還盤算，這種方式很有機會變成全新的商業模式，每年固定舉辦四次集體創作，打造一個說不完的故事。
李雨珊透露，他們已經與華山園區洽談，要將「星空特展」展區、這棟面積大約300坪的舊房舍，再花費6000萬元改建成常設性的「幾米藝術中心」，持續將幾米的作品，橫跨服裝、工業設計、多媒體等領域，也希望能開發出幾米家具、幾米室內設計等更多商品。
「未來除了幾米作品外，同樣的手法也可以操作國內外大師作品，甚至是剛過世的流行天王麥可傑克森，」李雨珊看上的是文創產業能不斷跨界結合的新效益。
跨界4階段 商業授權也需維護品牌獨特性
分析李雨珊近十年來操作幾米品牌的策略，也可以觀察到她不斷跨界突破的軌跡。
首先，當幾米還未有高知名度時，李雨珊積極以幾米的畫作，幫各類型業主打廣告，好讓形象鮮明的幾米作品有更多的曝光。
例如2002年保養品品牌露得清（Neutrogena）推出自信女人的品牌宣言，幾米便每個月畫一幅以自信女人為題的繪畫，再由露得清刊登於女性雜誌內，雙方都能獲益。同樣類型的業者還有中華電信、華碩。
接著，李雨珊開始將幾米的作品《向左走．向右走》《地下鐵》《微笑的魚》，分別授權拍成電影、舞台劇、動畫，將幾米的知名度推到高峰。
「但有些人不喜歡我們將幾米大眾化了，甚至搬上電影，所以我們更努力推出舞台劇，希望讓幾米的品牌，能保持特別性，」李雨珊說。
至於商品化則是將作品授權給皮件、寢具等業者，反倒是最晚的一步，一直到2005年。
「幾家廠商說，《向左走．向右走》那一波電影高峰，沒來得及推出授權商品，少賺很多，」但李雨珊強調，要是一下子就把幾米弄得隨處可見，反倒可能殺雞取卵，「千萬不能讓消費者感覺幾米很愛錢！」
展望未來，李雨珊覺得，光是授權收入還是不夠的。她需要更多資金讓她成為授權商品的投資者，從而分享利潤。目前提出的6000萬藝術中心計畫，就是往這個目標邁進。若能成功，幾米品牌的效益擴張，將再邁入新高峰！
