京城豔陽下的週末午後，43歲的中國微軟副董事長張亞勤，與剛滿41歲的百度創辦人李彥宏，兩個超級好朋友，難得聚在一起喝咖啡談天。
百度是中國搜尋引擎地頭蛇，今年第一季市占率高達74.1％，更是中國企業在美國NASDAQ掛牌的股王，近期股價達290美元。李彥宏這在地優勢，連國際強龍Google都不得不俯首稱臣，更何況微軟。
雖然是商場上面對面的博擊對手，但絲毫無損張亞勤與李彥宏的深厚交情。「直到今天，他都還充滿理想與能量，跟創業時一個樣！」張亞勤形容，李彥宏已經賺了幾輩子不缺的財富，今後就算不再做百度也挺好的，但是一股不滿於現狀的理想主義，驅使他不斷向前披荊斬棘。
希冀改變中國13億人民生活的抱負，是過去多年來大陸創業家一個共通的特質。
成功關鍵 1
靠中國內需，快速致富壯大
而大陸創業家在過去30年來是十分幸運的。因為他們有崛起的中國市場與機會，很快就可以達到做大，甚至做到國際去。
前分眾傳媒總裁兼執行長譚智指出，歐美企業家要賺到第一桶金，可能要花20到30年，但同樣規模的財富，中國人只要花5到10年就能賺到。
例如只花了13年，中國前十大首富劉永好的新希望集團的飼料年產量1000萬噸，排名世界第4。
只花了12年，來自安徽蕪湖的奇瑞（CHERRY）汽車就從不會做汽車、沒有資金，到今天年產能65萬，去年出口13.5萬輛，外銷遍及全球70餘國。旗下的QQ車成為眾人熟悉的品牌。
又如來自湖南長沙的三一重工，才15年就成為世界最大的水泥泵送車，正向2020年達到2000億人民幣營收、世界第一的工程機械目標邁進中。
快速致富壯大的企業不可勝數。中國企業在國際舞台上更是來勢洶洶。
根據美國《Fortune》（財星）雜誌每年公布的500大企業排行榜中，中國企業入榜家數及排名都呈現明顯進步。2005年只有15家入榜，今年增加到29家。
成功關鍵 2
創業精神強，市場嗅覺靈敏
除了理想與機遇外，大陸企業又是靠什麼實力快速成長的呢？
嗅覺靈敏絕對是關鍵。「台灣企業家是被管大的，大陸企業家是冒險長大的！」在北京20年、前思科暨微軟大中華區總裁杜家濱觀察，談到機會，中國民企的嗅覺非常靈敏。
「以前沒有的機會，都集中出現在這30年！」民企創業元老、新希望集團董事長劉永好認為，中國市場大，加上各行業商機統統密集爆發，「造成大家都想當老闆，創業精神很強！」
「中國新生代創業家敢想大！心很大！」中國投資銀行優等生、漢能投資集團董事長陳宏感覺到，大陸企業家不看小事情，只要看到好機會，手筆都很大。
大陸這個仍在不斷成長的世界市場，機會帶來的財富究竟有多大？一個金融圈的數字，明確凸顯。
2008年，台灣所有大小銀行的獲利總和，不及招商銀行一家200億人民幣，而招商還不在大陸四大行庫之列，只能算是大陸一家「中型」銀行而已。
相較於台灣企業家，斤斤算計攢出管理財，大陸企業家從不需要靠節省成本，來達到增長目的。
陳宏比較親身體驗的兩個例子。他年輕時曾經在美創辦GRIC網路公司，必須與全球各地的電信業者洽談網路互連，每次跟中華電信等台灣公司談判，GRIC的獲利空間總是被殺到最低；現在，他換跑道做投資銀行，協助大陸企業進行購併，談到給漢能的佣金，他們總是特別大方，只求事情完美達成。
對機會靈敏的大陸企業家，又可分為四大類型：國營企業領導、第一代民營企業創業家、第二代民營企業創業家、與專業經理人等。各自又有不同特質。
國營企業
積極購併，是大陸經濟主軸
從社會主義邁向市場經濟30年了，至今國營企業仍然是大陸經濟的主軸。一個統計絕對不能忽略：中國所有的上市公司中，政府能夠掌握所有權與經營權的，比例高達六成以上。
早年所有掛牌公司，中國政府百分之百能夠掌控。在「國退民進」方向上，比例緩步下滑，但至今國企仍是中國經濟的主要支拄，政府壟斷不少市場機會。
相較於台灣，中國政府不需靠國企賺錢或是釋股來充實國庫，而是「先養肥、養大再說，」許多人形容。
國企事實上就是代表政府落實經濟成長、科技創新的任務。「大唐就是代表中國的！」中國無線通訊標準的主導者、大唐電信董事長真才基就豪氣地說，過去只有「美標」「歐標」，卻沒有「中標」，這歷史將因大唐的TD-SCDMA規格而改寫。
「TD是國家自主創新的一個典範！」大陸政府工業和信息化部長李毅中同樣強調。真才基與李毅中，兩人口徑一致，可看出政府在國企裡的那雙手有多強。
另外，國企積極到海外購併，不僅給人「宣揚國威」的印象，更是代表黨與政府意志。最近的火線新聞是，在中石油收購新加坡石油近五成股權後，中海油也計畫砸下120億美元，在非洲尋求石油資產。這石化購併風，完全凸顯中國政府在金融風暴後的能源戰略。
第一代民營企業
懂得在灰色地帶生存獲利
國企外，第二類企業家則是第一代民企。他們在改革開放之初創業，在渾沌中摸索出一條路，歷經多次宏觀調控、政策改變，能夠倖存下來的民企，可說歷經千錘百鍊，是少數中的少數。
「如果中國所有的企業都被外國企業打倒，海爾一定是最後那一個！」這是海爾創辦人張瑞敏的豪氣。
「一定要成為世界級的！」多次躍上中國首富榜的劉永好說，新希望在農牧領域，已擁有國際競爭力。
「我們會拚命賭上一把！」從國營轉民營、聯想董事長柳傳志也大聲說，聯想絕不能自滿於中國電腦市占率第一，「Lenovo」一定要走向全球。
將近20年觀察大陸企業、中經合董事長劉宇環說，大陸這些抓住機會崛起的老牌企業，土法煉鋼的管理能力，不見得比外商差，「海爾就是一例，很早被編寫進哈佛商學院的管理課程中。」
北極光創投創辦人鄧峰強調，現在還在檯面上的民企領導人，「都很懂得在模糊空間、灰色地帶該怎麼play！」「沒有土、沒有水，他們也能活下來！」
新一代民營企業
具國際能力，更專注本業深耕
近10到15年來，新一代的創業家，面貌又跟上一代大不相同。他們不再土法煉鋼，而且許多一開始就具備國際能力。
百度、新浪、搜狐、盛大、攜程、阿里巴巴，這些從科技圈竄出的新公司、新人物，就是代表。
張亞勤認為，這一代企業不僅運作方式不一樣，也更有戰略與理想，並且跟西方企業溝通無礙，在美國掛牌的也很多，瞭解國際資本遊戲規則。
新華都總裁唐駿觀察，中國企業都崇尚海外股市，但如果要到美國去，不論公司架構、會計體制、甚至是簡單的英文問題，都讓很多第一代民企望洋興歎！海歸派與新一代民企，很少有這個問題。
另外，第一代民企都希望「大而全」，跨領域經營者眾，新一代專注程度則高得多，多在本業上琢磨。
以阿里巴巴來說，在打造世界最大的虛擬交易市集（marketplace）後，C2C的淘寶網也把eBay比下去，在中國稱霸，至於阿里媽媽、口碑網、阿里軟件、阿里旺旺、支付寶，一個接著一個創新服務，層層包圍著全球數億網路使用者。這「北斗七星」核心能耐其實很簡單，七家公司說穿了只有一個目的，就是要為中小企業、乃至於個人微型企業做網路服務。
「我們讓天下沒有難做的生意！」阿里巴巴執行長衛哲分析，美國有800萬家、台灣有120萬家、全中國更有4200萬家中小企業，但沒有知名度、沒有資源，他們做生意是最艱困的，阿里巴巴各個新公司就是圍繞著中小企業做服務。
超強企圖心，躍上世界500大
從阿里巴巴的口氣中，聽得出新一代民企創業家的企圖心，跟第一代一樣大。
中國最大的旅遊網站攜程網，執行長范敏給內部員工訂的目標是：2010年成為中國500大企業、2015年成為亞洲500大，2020年躍上世界500大。
「中國希望出現一家應運而生的旅遊大公司，在世界上占有一席之地！」國務院總理溫家寶去年親口對范敏說到他的期許。
攜程一年後的營收目標，現在隨著中國觀光市場倍速成長，已經提前兩年達陣，穩穩地往溫家寶目標前進。攜程也不是特例，現在很多中國新一代企業的一致目標，就是成為世界前500大企業。
在科技圈之外，做旅館的如家、開補習班的新東方、幫人找工作的前程無憂，也都搭上了這波中國服務業大躍進，成為備受國際關注的新生代民企。
市場變化大，專業經理人走紅
在大陸企業快速崛起的機運下，大陸也快速培養了一群專業經理人，分散在各個領域。
單以科技界為例。有微軟背景、專業經理人出身的譚智，十年換了五家公司，最近剛離開分眾傳媒，下一步動向眾人矚目。他微笑著說，到處都是機會、到處都需要人才，「我沒有找過工作，都是人家來找我的！」
「兩年時間，就能看出一件事成不成功！」譚智親身體驗到，中國市場變化的速度，比歐美快一倍以上。
眾多的外商企業，更是幫大陸培育專業經理人的搖籃。張亞勤驕傲地說，微軟已經成為中國「CTO」（科技長）的發源地，在他麾下的微軟中國研發集團內，已經培養了數千名技術專才，如今都開枝散葉，流向中國企業，包括騰訊、阿里巴巴的CTO，都是微軟出身。
展望未來，大陸企業家與專業經理人仍將風騷20年，因為大陸仍在快速成長中。
「談G2還太早！」香港中文大學校長劉遵義認為，中國在2008年對全球GDP貢獻度僅6.5％，美國則仍高達23.5％，差距還很大。不過，高盛預估到了2027年，中國就會超越美國，成為全球最大經濟體，林毅夫更樂觀預估，時程將提前至2020年！
大躍進過程中，可以想見有愈來愈多的中國企業家會在全球聚焦的鎂光燈下，翩翩起舞。
