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三亞像小龍女 選美選出知名度

想像不到的美麗/專訪副市長 李柏青
文 / 楊瑪利、邱莉燕    
2009-07-01
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三亞像小龍女 選美選出知名度
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「這20年,整個海南變化非常大,」從1988年海南島建省、便從東北遷居海南、1998年再到三亞服務的副市長李柏青說,當年的三亞,經濟相當落後,最大的馬路解放路,只是一條窄窄的柏油路。

從沒有人知道的醜小鴨,蛻變成動人佳麗,三亞做了很多大膽的嘗試:它是中國第一個舉辦「世界小姐」的城市,也是中國首次利用選美,將整個城市推向國際舞台。在過去視選美為「污染女性」的社會主義國家,無疑是個創舉。

更早幫三亞旅遊大業鋪路的是, 1996年起,三亞被定為中國第一個生態試點城市,所以開發至今,三亞仍能擁有中國品質最好的沙灘。

一路參與三亞改變、也負責行銷推廣的李柏青接受《遠見》專訪,談到三亞的發展特色與未來定位。以下是精華摘要:

轉捩:選美賽帶進城市宣傳

《遠見》問(以下簡稱問):你1998年來三亞,當時接待旅客的狀況如何?

李柏青答(以下簡稱答):那時一年接待遊客100多萬人,旅遊業的收益一年才10幾個億人民幣,現在已經是90多個億。如今接待的旅客人數,保持每年15%的成長,酒店的建設速度,至少都是20%左右的成長。

這幾年消費水平也發生巨大的變化,平均房價明顯提升。

問:世姐賽是三亞的轉捩點嗎?

答:應該是。當年世姐賽進入中國,被新加坡《聯合早報》列為中國文化開放的指標。

以往,選美被社會主義視為對女性的污染,我們在三亞辦,沒被批評,還獲得好評,這在大陸是很不簡單的。

它不是簡單的作秀,而是做城市發展。塑造出「美麗經濟」的品牌,這就是城市的影響力。

問:你如何打造三亞成為品牌?

答:三亞的推廣,是今日能成為中國旅遊目的地首選的重要條件,1999年先和中國最大的模特兒公司新絲路合作,在三亞搞選美比賽,這是中國第一次把模特兒比賽和城市的宣傳結合在一起。

第二年我們就和世界小姐建立了關係,2003年,世界小姐來中國比賽,連續在三亞辦了三年。

成績:財政收入年年高成長

我們所做的就是全面提升「四個度」。

一是知名度,過去沒有人知道三亞,知道海南島的也局限於華人圈,洋人不知道。

第二個是美譽度,除了要讓洋人知道,還要覺得這裡不錯。第三個是開放程度,第四個是文明程度。

近來大陸很多城市經常來三亞取經,過去很多中國的市長不太關心宣傳,不認為做宣傳對城市、對產業有好處,認為對著鏡頭講話是幹虛事。

但是三亞卻是眾多城市中率先做這件事,如今做出了成果,大家也認可宣傳的重要。

三亞在中國算是率了一個先。

我剛來三亞時,財政收入才2億多人民幣,現在達到20億元,如果加上土地出讓的利益,能有40億元,翻多少倍啊,這在國外的政府是不可想像的。

問:高成長可以維持多久?

答:不可能維持太久,因為它有基數的問題。但是總體保持上升,十年、八年沒問題。

原因:樂活趨勢加速三亞成長

問:若和中國其他城市相比,三亞天翻地覆改變的程度如何?

答:海南的後勁,在於環境。也就是說,擁有非常優良的環境,而且在20年的開放建設過程當中,比較重視環境保護。

怎麼解釋呢?大家變得更重視生活的質量,更講究環保、休閒、享受人生,從這些角度來說,海南、特別是三亞,有很好的機會。

問:現在大陸人的生活觀是什麼樣的?

答:和20、30年前完全不同,過去講賺錢,現在努力學會花錢。過去挖空心思賺錢,現在有錢之後,關注身體健康,關心自己精神層面的享受,關注家庭享受,三亞90%的房產,是賣給大陸的有錢人。他們一年只能來三亞住七、八天,也要花幾百萬來三亞買個房子。背後很重大的變化,是花重金買房子,用於享受生活,這是過去的大陸人不可想像的。

問:全中國除了海南島,還有其他地方可以滿足這種需求嗎?

答:中國各地有一些類似的度假設施和休閒場所,但是成規模、成產業、像三亞有一定知名度、甚至涵蓋國際市場的,沒有。

挑戰:捨得開放 懂得開放

問:三亞未來要成為國際級旅遊地,挑戰是什麼?

答:挑戰非常大,壓力也很大,情形就像家裡生了小龍女,非常漂亮,卻要在一夜之間讓她成為國際巨星。

三亞20年來一直有這種感覺,從一個天生麗質的村姑,雖然底子好,但教育、文化氣質沒那麼好,要在一夕之間跳上大舞台,肯定形成很大的壓力。

壓力一是來自於觀念和眼界,因為過去沒有開放過。

很多朋友想不到中國也有熱帶濱海度假城市,而且很現代化,我們也是一邊做、一邊看、一邊學。

觀念是我們最大的挑戰,首先要捨得開放,二要懂得開放。

我們從中學會了很多東西,一是如何搞開發、搞建設,二是如何高標準開發、高標準建設。

三亞這幾年,有幾個體會是很重要的,其中一個是非常重視規劃。看亞龍灣的酒店,你就會有很深的感觸,這裡的酒店都很有特色、很有水平,這就是重視規劃的結果。

另外,三亞的開放經濟做得不錯,眼下看到三亞的建設,很大一部份來自於社會,包括大陸的資本,這幾年國際資本也紛紛進來。開放市場,或開放式的經營思惟,催生了三亞新一輪的開發建設。

在中國的每個城市無論大小都有個特點,就是政府都有招待所,然而,三亞市政府卻沒有一間自己的客房。

為什麼沒有呢?一來固然是反應是政府窮,沒錢蓋賓館,但其實更是反映了三亞好的酒店很多。

中國是國家管理體制,很多本來是國家的,現在開放了,是拿出來跟社會分享,開放出來幹,在國際上幹。

未來:用文化體育接軌國際

問:我們觀察到三亞現在建設的房子,面積也超大,會不會泡沫?

答:現在面臨的問題是,發展速度太快,大家的欲望太強,房子蓋得都太大,我們也在調整。

對於住屋的需求,蓋這麼多,短期會有影響,比方說,清水灣的樓盤突然上市,肯定對市場有影響,但長期看,仍是在可控制的範籌。

比方說,法國的坎城是我們的姊妹市,坎城所在的尼斯海岸,整個建築的密度和資源分配情況,要拿這個指標來分析三亞。

再拿西班牙陽光海岸建設的程度來比較的話,我在三年前去過,100公里的海岸線,滿滿都是角手架(鷹架),開發力度非常大。三亞比起它們的火爆,還算溫和。

問:中國政府鼓勵人民花錢,這件事的成效如何?

答:從度假來說,三亞在春節期間的五星級濱海酒店,海景房標準間一晚可以賣到8000至1萬人民幣,相當於1500美元,過去要是這樣奢侈,是要拉出去槍斃的,現在卻很正常。

問:未來在打造知名度上,有什麼新的計畫?

答:全方位與國際接軌,首先比較大的項目是文化和體育,希望以後多引進國際性的體育賽事。

未來幾年,三亞在體育活動上會花很多精力。體育和度假是可以整合的,這個城市會不斷有很多的活動。(邱莉燕整理)

本文出自 2009 / 07 月號

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