莫因善小而不為
看了這一期台灣課後照護資源總檢討後，內心頗受感動，有這麼多有愛心的基金會、學校、社團、教會、派出所……默默投入弱勢家庭照顧國家未來主人翁。
回想2004年總統大選前，愛心第二春文教基金會王建煊先生曾到花蓮來，由於他在大陸偏遠地區推動希望小學已經慢慢就緒，他希望能到花蓮建原住民學校，由托兒所、幼稚園、小學、國中、高中至大學，比照師範教育給予公費培育照顧，他說只有教育才能改變原住民的未來；但總統大選兩顆子彈顛覆了整個選情，選完後兩星期致電王建煊先生，他說「莫因善小而不為」，特別請事母至孝的詹清壽小姐到壽豐月眉部落地區推動課後照護，有一回載他勘察裁撤的中興小學做課輔情形，看他抓著國小二年級生的手，教這孩子寫「努」字，慈祥長者風範令人動容。
目前在壽豐、鳳林地區詹小姐繼續推動課後照護，學生人數已超過550人，相信，這些孩子看到了光明的前景。
花蓮縣 栗國軫
馬團隊別讓民眾失望
267期《遠見》獨家採訪甫上任不久的馬英九，看完了採訪內容，可以更深刻地發現馬總統是為非常認真的總統，對於相關政策或金額數據，皆可很明確的列舉出來。看完報導之後對於馬總統的治國理念、廉能團隊及經濟政策具有高度的信心。
但是沒多久，就發生了馬總統接受國外媒體採訪時表示在此任內無法同時達到「633」的政見事件。頓時民眾信心崩盤，民眾對於政府從上任以來政策搖擺、學者唱高調治國及不斷向中共靠攏、退讓等政策的不滿情緒，達到高峰。原本以為政黨的輪替，可以讓台灣的政治輸進新血，沒想到新上任的團隊，不斷地讓民眾失望、讓企業不滿。
民眾不期望新官上任三把火，也不寄望剛上任的馬團隊大刀闊斧的制訂新政策，但求這些剛上任的官員能體恤民心、瞭解人民真正的需要，研擬務實的政策後就確實地去執行。
才剛起步，接下來的路還遠。馬團隊，請繼續加油！
桃園市 退休軍人 廖本鉗
更正啟事
1.第267期頁164，提到聯電贊助博幼做竹東、台南課輔，更正為「聯電參考博幼模式，但台南、新竹市、竹東所成立的三個課輔中心，皆由聯電直接管理與運作」；190頁的雲林「飛躍」青年發展協會，更正為「飛耀」。
2.第267期頁205表2-3排名誤植，以下特此更正。
