誰能同時虜獲台積電總經理蔡力行、台北悠遊卡公司董事長連勝文的青睞？答案是來自柏林的ic! berlin眼鏡。
每支萬元台幣起跳、無螺栓、手術鋼刀材質打造的帥酷眼鏡，不僅深受高科技人士喜愛，就連台灣設計師如林國基及包益民等人，都無法抗拒它的魅力。
如此有型的眼鏡品牌背後，一定有一位相得益彰的品牌催生者。那就是今年38歲、光頭又有些鬍渣的酷酷老闆洛夫．安德爾（Ralph Anderl）。
延伸城市意涵，學生作品便闖出名號
第一眼看到創辦人洛夫，他穿著簡單的V領白色T恤，上面寫著「I love Berlin」（我愛柏林）黑色大字，充分說明了他為何以Berlin做為品牌名稱。「柏林是很年輕的城市，也影響我們最多，我們的產品皆在此設計與製造，因此就取名柏林，」他說。
1996年前，洛夫與兩位一起讀藝術設計系的同學，還在宿舍裡敲敲打打，試做著ic! berlin的雛型產品。他們當初共同的想法只是想要做出一款可以自行組裝，不用工具，戴起來非常舒服的眼鏡，而不是像一般眼鏡還要靠工具才能拆解，甚至不小心壓到就容易毀損。
經過無數次的討論與改良，最終無螺絲且採用手術鋼刀薄片材質的作品終於完成。
當年他們就帶著手工組裝的眼鏡到一個設計展覽場中展示。洛夫當初想出三個月內可退換眼鏡的活動，讓消費者願意嘗試新品牌的眼鏡。結果在展覽場舉行的酒會上，共有32位嘉賓大膽選購了ic! berlin，其中還有九位是德國著名的男女演員。
當初許多人都以「這紙片般薄的金屬眼鏡（sheet-metal glasses）」來形容這款不一樣的眼鏡，甚至還有演員戴著去拍片，更讓這默默無名的品牌，一夕之間暴紅。
設計極簡精巧，大膽秀出品牌意義
其實洛夫與他的創業夥伴根本不懂眼鏡，更不懂光學，一開始只是想要讓人戴眼鏡可以更舒適、更簡單，就大膽投入設計與生產。許多人都認為他們鐵定瘋了，「不少供應商及老師傅都說No，叫我們不要浪費時間了，」洛夫說。
但出乎意料，產品自己會宣傳，「使用者就是最佳的口碑行銷，讓這款具設計感的眼鏡反而大賣，」他說，就連今年8月底到柏林開演唱會的瑪丹娜，都戴ic! berlin的眼鏡。
洛夫說，ic! berlin最為人稱道的正是它的設計。支架採用「三叉式無螺絲絞鏈」的設計，靠著有如樂高積木組裝般的技術，就能將眼鏡兩根支架維繫住，不用半顆螺絲，徒手就能完成。
「當你在朋友面前展現ic! berlin的驚奇設計時，朋友發出的驚訝聲，或忽然恍然大悟地說出：「I see! I see!」對！I see 就是ic! 這就是ic! berlin要傳達的品牌概念，」洛夫說，我看到，我瞭解；而這，就是ic! berlin的品牌意義。
「我們要傳達一個文化、概念：事情就是這麼簡單，不複雜，眼鏡也是一樣，電腦也是一樣，它們不需要功能複雜，都要回歸簡單，」他說。ic! berlin顛覆了眼鏡業設計旋風。
流程製作穩定，品質好到話題不斷
有了簡單的設計元素，ic! berlin對品質的要求卻不簡單。「我們整支眼鏡都在德國製造，不像別人在中國製造，」洛夫說。ic! berlin的整支眼鏡，就在柏林市東邊的亞歷山大廣場旁一棟老建築物裡面完成，從鏡片、鏡架到組裝，包裝後輸出，都在柏林完成。150位員工，一年生產15萬支的各式眼鏡，創造出一年15億元台幣以上的營業額。
走在ic! berlin的工廠裡，看不到髒亂的生產環境，工廠一邊放置生產機具，用來剪裁鏡架，或固定鏡面幅度。另一邊則是幾位打扮時髦的作業員，輕鬆卻熟練地將鏡面與支架組裝起來。
看似簡單，但背後隱藏了深厚的德國工藝技術與不妥協的最高原則。
事實上，洛夫為了宣傳眼鏡，均親自上陣拍廣告，光頭或長髮、型男與拙男等各式打扮，他都不在意，甚至還曾以怪異造型出席公開場合，成為最佳代言人。
不過，公司變大後就不易經營，同樣也發生在ic! berlin身上。洛夫的兩位同學兼創辦人因理念不合而離開，且另創品牌，讓ic! berlin受些影響。但洛夫強調，現在ic! berlin設計已納入義、英、法、日等國設計師，「未來平均每年30％的成長應可期待，」他信心滿滿。
