正當大陸企業家絡繹不絕來台考察時，事實上已有幾家大陸企業成功在台灣打下基礎。部分大陸品牌已經不知不覺侵入台灣人的生活中。
秋老虎豔陽下，台灣小肥羊總經理黃慶宇，為了展店，在忠孝東路後巷揮汗指揮著裝修工人。
新店面房東看到廚房陳設，隨口問黃慶宇說：「你們這家店，以後是要賣什麼吃的？」他回答：我們是賣火鍋的、內蒙來的口味。
「我去過，就是每次都大排長龍、口味很地道的那家！」房東不加思索地就說，「那我給你租金打個九折好了！」
小肥羊 贏在陸主充分授權
因地制宜 勇於創新次品牌
小肥羊在台灣，是少數來自大陸的連鎖餐飲品牌。但是兩年多前松江路旗艦店開幕試賣時，短短47天做了超過1400萬營業額，分別用了1200斤牛肉、羊肉，是一般火鍋店的六倍以上，一下子就成了台灣饕客新歡。
絲毫沒有黑心商品的疑慮，台灣消費者反倒是懷著好奇嘗鮮的心理，搶著到小肥羊吃上一鍋！現在來看，連初識的房東很有好感、東區金店面還主動給折扣，證明小肥羊確實已在台灣搶下灘頭堡，品牌形象深入人心。
在大陸，小肥羊名列全國500大企業，更是唯一餐飲業背景的，目前並已擴張到美國、加拿大、日本、香港，全球擁有720家連鎖店。
小肥羊創辦人張剛是內蒙古影響力最大的傳奇企業家之一。
「我們掀起了台灣食客們對小肥羊品牌故事的好奇！」黃慶宇微笑著說，最旺時晚餐時段輪轉率達到三次，排隊人潮把騎樓都塞滿了，還要特地跟左右商家賠不是。
涮著內蒙文化 管理卻台灣化
這好奇心，加上美味湯頭確實傲人，成就了台灣小肥羊第一波的高潮，只不過，有四川譚魚頭的失敗經驗在前，讓黃慶宇一點都不敢自滿！
譚魚頭也曾盛極一時，但出局的關鍵，在內部管理。由於四川總部緊抓採購權不放，還派了一位大陸幹部來台全權負責，結果總是買到貴的食材，導致營運成本壓不下來，加上事事都跟台灣合資伙伴意見相左，最終只得拆夥退出寶島。
「為了這些細節，我跟內蒙總部整整纏了三年！」黃慶宇強調，包括財務、人事、行銷、採購，台灣團隊都堅持一定要取得主導權，甚至小肥羊在全世界的點餐方式，都採行單點，唯獨在台灣是吃到飽。
「在台灣，火鍋上不了檯面，做不到金字塔上面！」黃慶宇指出，台灣火鍋價格帶、消費群很難突破，因此一定要因地制宜。
取得了內蒙總部高度信任後，台灣小肥羊現在一個陸幹都沒有，最近還推出次品牌「蒙汗養生鍋」，9月底剛剛正式開幕。
蒙汗走小坪數的社區路線，強調更精緻的內蒙火鍋文化，顧客用餐時還會有專人獻上哈達（一種絲巾，為蒙族用來表達最高敬意的禮品）與奶酒。黃慶宇很有信心地說：「三年內將開到60家分店。」
為什麼要打出次品牌？原因是，今年第二季後餐飲景氣迅速下滑，跟去年同期相比，小肥羊營業額掉了三至四成，台灣團隊迅速決定轉型找出路，並在明年開放加盟。
的確，在小肥羊全球的擴張版圖中，台灣是競爭最激烈、經營最辛苦的地方！因為台灣饕家喜新厭舊，潮流一年三變，經營連鎖加盟品牌，上上下下地就像在衝浪。
「火鍋跟燒肉一樣，是永不退流行的！」黃慶宇信心十足的說，台灣市場雖然擁擠，但不論小肥羊與蒙汗，只要把品牌站穩了，絲毫都不需要悲觀。
分眾傳媒 贏在台幹虛心求教
無聊兌現金 縱橫全球15國
台灣人的口腹之慾，牽掛著小肥羊的生意，每天在全台灣651棟辦公大樓、1萬7000家公司中，則有85萬上班族，極其直接親暱的與大陸來的分眾傳媒（Focus Media）發生視覺關係。
在你上班必經的電梯前、在屈臣氏的化妝品貨架上，一方方17吋液晶螢幕中，正無時無刻放送廣告。
根據AC Nielsen統計，分眾傳媒已經超越台視、華視，成為比老三台更有效的廣告通路。平均每一位白領上班族，每天要坐4.6次、每次花59秒時間等電梯，這秒秒都是商機。
不過，這85萬電梯廣告閱聽眾中，很多人不知道，這世界第一的廣告創新經營模式，竟是來自上海灘。
「大陸有品牌、資金、市場，必然有很多創新出來！」主攻電梯廣告的台灣分眾傳媒營運長林昱強調，台灣不能再存有高人一等的封閉思惟。
也曾經不被看好，但是江南春創辦的分眾傳媒成長速度，就跟中國棒球隊一樣飛快！成軍短短六年，在NASDAQ股價近期約達30美元、市值衝上37.5億美元，迄今已擴張至全世界15個國家，甚至遠及俄羅斯、埃及、南非，都一一裝上了分眾的液晶廣告播放機。
「光是在大陸，我們就有7萬棟樓宇裝機、1.2億收視人口！」分眾傳媒副總裁錢倩說得豪氣。
低迷廣告業中 唯二好市場
台灣一直是華文廣告市場的先驅，在創意能量上，一直扮演著突破角色。但論及營運模式創新，迄今沒有出現一家廣告業者，能夠顛覆既有產業格局、縱橫全球市場。
四年前，林昱與三個年輕好伙伴，搶下分眾在台的代理權，同時間跟他們競爭的，還有70多家同業。
「廣告什麼時候有效？當你不得不面對比廣告更無聊的時間或空間時，那廣告就有效了！」江南春曾說，分眾的營運模式一直很簡單：將別人的無聊，兌換成我們的現金。
現在電梯廣告每年成長一成以上，是媒體廣告大環境寒冬中，與網路廣告是「唯二」表現逆勢上揚的。如果單論台灣戶外廣告市場，去年整體產值下滑近5％，但電梯廣告在戶外廣告總體市占率卻從13.69％成長至16.02％。
江南春心中還有一個計畫，包括台灣、香港、新加坡等大陸周遭市場，分眾都已站穩腳步，將來可以把這些代理公司結合，重組成「Focus Media Asia」，進一步再掛牌上市。如果順利成真，勢必會重演2005年7月上市盛況，再次奪走全球市場目光。
從小肥羊到分眾傳媒，兩大中國企業前仆後繼來到台灣，只是個開端！預料將來，會有更多中國式創新，一點一滴改變你我的生活。
