前瞻論壇2〉打造韌性供應鏈 台灣企業以智慧因應關稅戰

地緣政治 供應鏈重新布局

萬年生
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萬年生

2025-12-30

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圖/巨大集團董事長劉湧昌 (左起)、緯穎科技董事長暨策略長洪麗寗、大成集團董事長韓家宇、《遠見雜誌》 社長楊瑪利,分享地緣政治下的供應鏈全球布局策略。黃菁慧攝
圖/巨大集團董事長劉湧昌 (左起)、緯穎科技董事長暨策略長洪麗寗、大成集團董事長韓家宇、《遠見雜誌》 社長楊瑪利,分享地緣政治下的供應鏈全球布局策略。黃菁慧攝

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本文出自64位領袖洞察 巨變世界新戰略

近年來,在地緣政治與關稅新制的緊張局勢下,多重因素帶來的斷鏈危機,全球供應鏈可說是經歷了前所未有的劇烈震盪,一再打亂企業全球布局策略。

為此,「2025遠見高峰會」於11月6日的專題論壇,便以「地緣政治 供應鏈重新布局」為題,由《遠見雜誌》社長楊瑪利擔任主持,與談者包括大成集團董事長韓家宇、緯穎科技董事長暨策略長洪麗寗、巨大集團董事長劉湧昌,他們如何深度剖析這場變局的挑戰與契機?企業應該如何因應?

楊瑪利:應戰,就會是最後贏家

從川普1.0時代掀起中美貿易戰,到川普2.0時代提出對等關稅新制的關稅戰,引發供應鏈重新布局,供應鏈韌性成為台灣產業界關注的顯學。

今天邀請的三位領袖,一個談分散風險,一個說保持初心,一個是不入虎穴、焉得虎子,都給了我們一個很好的答案。

現在真的不知道是意外先來,還是明天先來,預測我們是要做,但預測常常也是不準的,所以保持初心,兵來將擋、水來土淹,應戰,那就一定會是最後的贏家。

韓家宇:併購在地企業搶進美國 

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