一個大學同學在太平洋彼岸驟逝，帶給你人生無常的悲慟；一份異常的體檢報告，讓健康的你突然一陣恐慌；一篇對華倫‧巴菲特的〈你應該把所有財富都留給孩子嗎？〉專訪，帶給比爾‧蓋茲徹夜難眠的思考；一次印度洋海嘯的死裡逃生，讓李連杰再探生命的真諦。
人生中的突然，常帶來瞬間的改變，這究竟是偶然還是必然？
最近讀到上海《東方企業家》訪問影星李連杰的封面故事報導，這個問題又再次浮現。
李連杰，一個只上過一年小學就進武術班子的男孩，從12歲起，連續五年拿武術冠軍。他自覺再也無法突破，就轉去拍電影。在華語圈中再度登上頂峰，他又決定進軍好萊塢。一句英語也不懂的他，竟然闖出名號，成為面對國際媒體，可以用英語對答如流的華裔演員。
不斷挑戰自己的李連杰，是個閃亮的明星，但始終在追求生命的意義。2004年聖誕節，一場馬爾地夫親歷的海嘯，是他人生的轉捩點。「你不刺痛自己的時候，你沒有這種危機感，但是我從2004年就一直提醒自己這種危機感！」
這以後的三年，他到世界各地學習，跑遍了美國、歐洲、印度、中東和台灣。
2005年，他在北大演講時，公開宣示：「我是一個走過來奇奇怪怪的人，見過很多皇后、總統，見過很多有錢有勢的人，也見過黑社會；經歷死裡逃生、坎坷幾十年的人生。現在我願意在40歲以後，把愛回饋給社會。」
壹基金創造中國公益奇蹟
2007年，李連杰正式成立「壹基金」。他也被冠上「社會企業家」之名。
李連杰的「壹基金」可不是純粹娛樂界捐款，他在美國和香港都辦登記。「要把慈善事業當成一個上市公司管理，」在訪談中，他暢言全球經濟趨勢，列舉統計數據，分析財務和法律制度。
他的基金會，針對中國公益組織面臨的困境：缺乏公信力、缺乏專業和透明管理、沒有清晰而持久的目標、捐款不方便，一一解題。
他用「全面與世界接軌」的概念，邀全球知名的會計師事務所德勤做財務監管，請著名廣告公司奧美和BBDO做行銷，讓全球三大之一的貝恩諮詢公司做全球戰略。他甚至要在博鰲論壇、達沃斯世界經濟論壇中創立中國第一個公益慈善論壇。
以「1人＋1個月＋1元＝1個大家庭」的積少成多概念，在第一年就有1000萬人民幣的常規捐款。汶川地震17天後，「壹基金」已募得人民幣7000萬元。
李連杰用國際習得的經營管理方法，又吻合中國大陸制度法規的限制，在沒有規矩的中國創造公益奇蹟。
「如果沒有印度洋海嘯，你會做壹基金嗎？」記者問。
「從小我的父母和制度教我們，要有四樣東西支撐：名、利、權、情，才會幸福快樂……但是2500年前，一位智者——釋迦牟尼，四樣都擁有了，卻很痛苦。他控制不了生老病死、控制不了七情六慾……，」李連杰答，人的本性是尋求快樂，「我們希望被人愛和去愛人。」
「必然」的人性往往是被「突然」所激發，更使剎那變永恆。
