埋伏行銷 廠商搶搭奧運列車
5000萬美元，是廠商想登上北京奧運贊助商名單的基本門檻。
然而，那些不願支付高額權利金、或者未能登上名單的廠商，也運用各種「埋伏行銷」（ambush marketing）的手法，間接搶搭這班奧運列車。
例如NIKE找來曾拿下奧運跨欄金牌的田徑好手劉翔做為廣告代言人；大陸的李寧運動鞋則宣布贊助本次奧運的美國桌球代表隊；百事可樂更石破天驚地推出紅色包裝的「中國隊紀念罐」向可口可樂宣戰，造成業界一時轟動。
與歐美競爭，中國發展大型航空公司
美國多家航空業者積極整合、試圖組織全球最大航空公司之際，太平洋另一端的中國也不遑多讓地加強航空業的「空中實力」。
《TIME》雜誌指出，新加坡航空原有意以9.2億美元入股中國東方航空，但後來遭到婉拒，主因正由於中共政府有意保護境內航空業者，並規劃進行整合，籌建堪與美國、歐洲幾大航空競爭的大型航空公司。
中國民航總局也開放國外業者小規模投資國內航空業，希望藉此引進國外的技術與管理模式，儘速提高中國航空業的水平。
沃爾瑪引領中國企業綠化
近年來積極從事公益活動、實踐企業社會責任的全球零售業龍頭沃爾瑪（Wal-Mart），將協助中國企業趕上環保永續的全球化潮流。
沃爾瑪於10月將在中國召開大型會議，邀集近1000家中國供貨廠商，宣示共同減少地球負擔、建立符合永續經營精神的生產供應模式。
中國去年海外貿易採買金額的30％均由沃爾瑪一手包辦，將近3210億美元，這也讓沃爾瑪在中國影響力深厚。執行長史考特（Lee Scott）表示，對這次企業綠化活動，深感信心。
