時勢造英雄。蘇聯解體至今17年來，已經養成第一代白手起家的企業家。
眼前這位39歲的媒體集團RBC執行長羅文斯基（Yuri A. Rovensky），擁有經濟學博士學位，說著一口流利英文，經常旅遊世界各地，自信聰明，展現著新俄羅斯人的樣貌。
俄羅斯企管顧問RBC（Russian Business Consulting）創辦於1993年，由一群當年才22歲、還在念大四的三個好朋友所成立。原因是創辦人之一到俄羅斯的央行當實習生，但是當他想要蒐集俄羅斯的財經資訊時，卻發現連央行與俄羅斯經濟單位都沒有，反而必須向海外公司購買，如彭博社。這給了他靈感：為何不成立本土的財經資訊公司呢？
傲人成績：五年市值增18倍，年成長68％
十多年後，當初這三位創辦人都尚未滿40歲，RBC卻已經隨著俄羅斯的經濟成長，從原本蒐集資訊商業的顧問公司，變成一個擁有24小時財經新聞電視頻道、財經報紙、財經雜誌，以及最大財經網站。
2002年RBC甚至上市了，初期市值8600萬美元，今天已達16億美元。
過去五年來RBC每年都推出新的新聞平台，每年業績成長68％，2007年營業額達2億7000萬美元（約新台幣81億元）。
這樣的成長速度讓台灣人感到驚訝，但是對羅文斯基來說卻不算什麼。
「過去幾年俄羅斯堪稱全世界最活躍的市場。很多錢、很多產品、很多活動都在發生，」羅文斯基腦子裡有著許多數字，他說明1992年時俄羅斯一年的廣告量只有300萬美元，去年光P&G一家公司一個月的廣告量就有300萬美元。目前全俄羅斯一年整體廣告量87億美元，預計到2010年時會達160億美元，成為全世界第六大廣告市場。
成功主因：時機成熟＋當市場創新者
當然RBC的快速崛起，除了是搭著經濟成長的大趨勢外，他的一群創辦人經營有方，展現年輕一輩的新生命力也很有關。
若說RBC的創立是因為掌握對了整個社會均需要商業訊息的時機，「時機成熟，就讓RBC卡到很好的位子，」但是之後的營運更是關鍵，「創業後，我們就一直是市場的創新者，」羅文斯基其實不是三位創辦人之一，但也是三位創辦人的年輕時候死黨，2000年才被說服加入團隊，在經營管理上一路帶領RBC往前衝。
的確，翻開RBC的發展歷程，幾乎每隔幾年就踏出關鍵的一步。
1995年，RBC看到網路的力量將無可限量，開設俄羅斯第一個媒體網站，直到今天，RBC網站仍是全國流量最高的網站，每天有200萬人流覽，內容全為商業資訊。
後來1998年發生金融風暴，RBC當機立斷提供免費網路資訊。因為那時候已發生經濟危機，大家付不出錢買資訊。
「我們就想免費供應資訊，與客戶共度難關，也幫了不少企業，」羅文斯基說。
隨後，到2002年，RBC甚至決定上市，成為第一家俄羅斯上市的媒體。
到了2003年，RBC決定成為24小時的電視商業頻道，並與CNN與CNBC電視台合作，還幫CNBC開播了《Business in Russia》節目，也幫CNN製作俄羅斯的財經新聞。
隨後在2005年，RBC正式進入財經雜誌，2007年更發行《財經日報》，還是俄羅斯第一份彩色日報，發行量約9萬3000本。目前集團的雜誌有房地產、汽車、IT電腦、LIFE，及最近3月23日才創刊的抗老雜誌《Anti-Age》。
未來計畫：進入社交、音樂和愛情網站
另外值得一提的是，RBC由於率先投入網路媒體平台，不僅成功建立網路媒體的口碑，甚至IT部門還正式成立RBC SOFT公司，從事軟體外包服務。這家公司並且計畫上市。
未來，RBC更計畫進入社交、音樂、銷售及愛情網站，改變過去RBC只提供商業資訊的內容，提供更多元化的網路服，以更創新的服務提供網友們。
看著RBC從開始創辦的三個人，到2000年時羅文斯基加入時的120人，到現在已超過3000名員工，如此成長快速，也彷彿是俄羅斯經濟成長的縮影。
未來俄羅斯媒體前景仍非常好，RBC成為俄羅斯的彭博社的路也不會太遠。
