近年來俄羅斯的各種產業迅速發展，其中軟體業是最引人注意項目之一，甚至逐漸走向印度軟體外包的道路。
而在俄羅斯軟體業中，卡巴斯基（KASPERSKY）又是其中最知名的一家。
4月3日、就在卡巴斯基公司創辦人卡巴斯基先生接受訪問前一天，俄羅斯舉辦軟體展，5月7日即將正式就職的新總統梅德維杰夫親自出席，特別走到卡巴斯基攤位前，當卡巴斯基開口要向新總統自我介紹時，新總統馬上說：「我知道你，你不需要解釋。」當天兩人興奮地合照，談了約五分鐘俄羅斯軟體產業發展的優勢與劣勢。
創業歷練：軍方和民間七年，培養創業團隊
卡巴斯基，這個念起來怪怪又有點長的名稱，其實就是創辦人尤金．卡巴斯基（Eugene Kaspersky）的名字。走進位在莫斯科西北部的卡巴斯基企業總部，牆上掛著不是產品的海報，也不是企業文化文宣，而是一張張員工參加跨年活動晚會時的演出造型照片，包括董事會成員及卡巴斯基本人，以印地安人的造型現身。
或許是身處在軟體產業吧，卡巴斯基公司一點也沒有俄羅斯冷酷的感覺。現年42歲的卡巴斯基活力十足，留著大鬍子，特殊的藍眼瞳，穿著休閒，完全沒有一般執行長的嚴肅樣，看起來反而像個整天跑原野的環保工作者。
卡巴斯基的創業史要追溯到1989年。當時他在軍中電腦部門服務，有一天電腦感染了病毒，之後抓病毒就成為他的樂趣，他以蒐集病毒，對抗病毒，進而開發防毒程式為樂。
1991年蘇聯解體，許多公務人員轉向民間發展，卡巴斯基也轉到一家科技公司服務，仍是研究防毒軟體，一個月薪水100美元。
到1994年，他的防毒團隊已經有四到五人，還得到德國一個防毒軟體競賽的冠軍，開始有不少人找上門來要代理他的產品，「這是成功的第一步，」卡巴斯基回憶。
到1996年，原來的科技公司決定裁撤軟體部門，卡巴斯基就帶著自己的團隊出來創業。他不僅銷售防毒軟體產品，還有歐洲公司找他授權技術，「這比賣產品更好，第一筆授權賣了約100萬美元，在當時足夠我們創業了，」創業十年，卡巴斯基記得每一個重要的轉折點。
成功因素：優秀團隊、教育客戶與國際合作
至今，全球已經有超過100家公司使用卡巴斯基的技術，包括美國的微軟、台灣的合勤等。
就這樣從一個人、一個月100美元薪水起家，今天的卡巴斯基已經成為總部900名員工的國際防毒軟體公司，產品銷售到各大洲。
卡巴斯基自己分析成功的因素有三：一是有優秀的技術團隊，這群優秀的人才不僅在技術開發上保持領先，更重要的是在服務客戶。其次是不斷的教育客戶，向市場宣導病毒的變化與趨勢。
最後是與國際間的伙伴合作真誠的往來。「我們不是要跟客戶成為一家人，但要接近成為一家人似的（not a family, close to be a family.），」他說。
在卡巴斯基及全體同仁的努力下，去年卡巴斯基營業額達到2億美元（約新台幣60億元）以上的新高紀錄，「與前年相比，成長了140％，」卡巴斯基露出不可思議的表情，好像表現太好的樣子。
競爭優勢：重研發輕行銷，在市場異軍突起
更進一步詢問為何卡巴斯基能打敗其他防毒公司？卡巴斯基想了一秒說，「可能我們看重技術發展勝過做行銷吧！」他認為，在1999年左右，很多防毒軟體公司開始大做行銷，在報章雜誌上大登廣告，但當時的卡巴斯基向市場提出警告，認為會有十倍以上的病毒隨著電子郵件散布到個人電腦裡，這是一種新的病毒傳播方式，大家要留意。
結果，很多防毒軟體公司將投資重心放在行銷，忽略了發展武器以對抗病毒；而卡巴斯基仍花大筆錢在研發武器上，「事後證明，我們對了，其他人都錯失了良機，」卡巴斯基說。
當然，卡巴斯基可以在短短十年內崛起成為世界第一大，俄羅斯這個大環境也提供了很好的基礎。
