當大家緊盯物價、油價時，殊不知電價更箭在弦上。
能源局統計，台灣平均每人用電量，從1987年3235度；飇升至2006年的9727度。去年台灣能源消費達1億1466萬公秉油當量，較2006年增加4.4％。
其中，住宅、商業部門僅小幅成長1％、0.1％，高油價更使運輸用量下降2.8％。
最大成長還是來自工業部門，不僅攀升7.5％，更占全國59.1％的消耗量。
如何讓這些耗能大戶響應節能？是台灣減碳工程的重點。
行銷綠平台 響應國際趨勢
世界地球日來臨前，美商詮恩（Trane）在台銷售分公司「詮宏空調」發起一份「台灣氣候倡議計畫」（TCI，Taiwan Climate Initiatives），呼籲企業節能。
2006年8月，前美國總統柯林頓發起「柯林頓氣候倡議」計畫（Clinton Climate Initiatives，簡稱CCI），廣召節能、設備、金融業加入，組織龐大的行銷平台，推廣節能環保產品，投資額多達50億美元。
據統計，全球幾乎有3／4的溫室氣體來自都會區。柯林頓不久又宣布「C40」計畫（城市氣候高峰會），齊聚全球40個大城市使用CCI的節能設備及財務補助方案，減少20％～50％的耗能。
但翻開C40名單，卻看不到台灣城市。在節能減碳的全球行動裡，台灣又被摒除在外。
4月初，詮恩與「台灣西門子」啟動台灣版的TCI計畫，未來三年將投入2000萬美元，扶植台灣的能源服務業。
啟動綠計畫 台灣詮宏領軍
美商詮恩擁有近百年歷史，是全球最大空調設備商，每年營業額超過3000億元。舉凡杜拜塔、棕櫚島、仁川未來城松島（New Songdo City）等知名建築，都採用詮恩的節能系統。
在台耕耘21年來，詮恩在台灣每年可創造近30億業績，在科技業擁有八成市占率。去年，台灣子公司詮宏便拿下「亞洲最佳分公司」大獎。
「我們希望拋磚引玉，擔任整合者，」詮宏空調總經理黃柏榕強調，「重點是要有人出來帶頭，而且願意投入資金。」
TCI計畫中由詮恩負責空調系統，西門子（SIEMENS）負責建築自動化，加入節電、省水、回收等設備廠，擴大產業聯盟，吸引企業響應節能。
綠色生產力基金會節約能源中心經理趙宏耀觀察，TCI這種模式在國外非常風行，「它把設備提供者、使用者、及金融機構，結合在一塊，推廣效益才高。」
提供綠服務 為聯電省大錢
能源服務業（Energy Service Company，簡稱ESCO）的業務包括節能工程、設備買賣、能源診斷等，可幫客戶減少能源支出及溫室氣體，建立環保形象。
如晶圓雙雄之一的聯華電子，以往每月須付2.5億元電費，但竹科八廠經過詮恩的規劃，每年少用3000多萬度電，省下逾4440萬電費，並減排2.2萬噸二氧化碳。聯電投入的8774萬工程費，兩年即可回收。年初，聯電還頒給詮恩一座「卓越供應商」獎。
聯電廠務暨擴建工程部副總經理倪敏鷗表示，「半導體業用電結構中，空調就占了20％～25％。從這下手，就是減碳良方。」
詮恩更調查，空調占企業電費比重幾乎都超過20％，製造業更高到40％～60％。能源幾乎是人事費外，企業負擔最重的成本。
換個綠觀念 才是求生之道
台灣節能服務業目前年產值僅約5億元，一旦電價、油價飇升，需求更驚人。
但業者多屬中小規模，因此和客戶簽訂pay by saving的「績效保證型契約」時，便常面臨財務壓力。詮宏新事業開發小組總監黃逸華說明，「假設公司資金只有幾千萬，怎麼做上億元的案子？」加上銀行不太願意融資，使不少客戶對節能卻步。
此外，政府輔導資源也多集中公部門，需求量更大、數量更多的民間企業，參與風氣始終不高。而溫室氣體政策不明朗，更無法讓企業放心減碳，或預先導入節能設備。
現在透過TCI，不僅可讓能源服務業接觸更多客戶，更能透過詮宏的資金紓解財務壓力，吸引客戶嘗試節能。
黃柏榕提醒，一旦電價突然上升10％，有多少企業可立刻衝高營收，維持原本獲利？「所以節能不只是道德議題，而是企業必須重視的生存課題！」
