我的任務，就是要讓企業，能把商品的價格，大幅往上訂定！」日本經濟部戰略設計委員長、設計領域從城市產業到醫療器具無所不包的設計大師國本桂史，一言點出自己與其他設計師的不同。
拿遍德國iF、reddot，日本G-MARK等大獎，而由他所主持的研究室，甚至曾在一年內，獲得國內外上百獎項的肯定，國本桂史的祕密武器就是，尋找「感動價值」，把商品價格與價值雙雙提升。
國本桂史指出，目前日本不少產業，特別是IT產業，都面臨產品愈做愈便宜，利潤愈來愈低的窘境。
「一間工廠，生產力很難倍增、成本很難減半；但是我卻認為，只要利潤能夠數倍成長，那縱使成本倍增，又如何？」國本桂史的眼光長遠。
售價UP 1〉色彩力量大
而國本桂史提升產品價值最重要的一招，就在於善用色彩的吸引力。
他最近的成就是借用新科技，從日本數百年前的建築、繪畫等古物中，還原日本的傳統100色，此研究並獲得2008年德國iF獎的肯定。
「色彩記憶的DNA，是一出生就存在於我們腦中的，流傳可能數千年；藉由找出傳統的色彩，我們要勾起大家深層的記憶，」國本桂史說。
同樣很重視色彩學的學學文創董事長徐莉玲也指出，國本桂史找出日本特有的江戶茶、薄柿、爪紅等色彩，讓競爭對手無法模仿，建立起獨特價值。
找出傳統色彩後，有生意頭腦的國本桂史更是將豐富的色彩應用在瓷器、衣物等各式商品上。
其中最引人注目的，就是將傳統100色應用在嬰兒服上；100種顏色，就有100種選擇。
「相同材質的布料，要染成100種顏色，已經相當耗費成本，但我甚至連扣子，都要求100種顏色！」國本桂史坦言，成本會增加許多。
會增加成本的，還不只是用色。這一系列嬰兒服布料，採用奈米技術，讓衣服纖維達到近似皮膚的觸感，嬰兒穿上後，彷彿感受到母親的肌膚紋理，奈米技術也能降低異位性皮膚炎的產生，更是獲得日本皮膚學會的公開推薦。
用傳統100色做100種選擇，加上奈米技術的皮膚觸感，在在墊高了國本桂史設計的嬰兒服成本，產品售價也從原本的約1000日圓，大幅提升至5775日圓，但還是頗受歡迎。
「成衣業，雖是傳統產業，但加入文化元素後，一樣可以產值倍增，」徐莉玲認為這是台灣傳產業可借鏡之處。
售價UP 2〉做看不到的設計
除了擅長利用顏色，國本桂史也強調，有時「看不到」的設計，反而是最有價值的設計。
國本桂史舉例，他日前參觀台北101時，看到全球最貴的手機品牌Vertu的專櫃，而Vertu的頂級手機動輒數百萬台幣，在量身訂做、鑲金鑲鑽之外，還有一個看不到的設計在其中。
「他們的手機上有個按鈕，按了後直通私人祕書；不論你是要看奧運或世足賽、或其他服務，都有專人可以幫你搞定，」國本桂史笑著指出，這個就是看不到的設計。
同樣發揮「看不到」的設計功力，國本桂史也曾經僅僅設計一根湯匙及一副刀叉，卻能同時拿下日本G -MARK，德國iF等設計大獎。
此款叉子為了要適用於日式、中式、西式等各地食物，在叉子前端、負責叉起食物的兩對叉齒，其實就是兩雙筷子的縮影，對於食用較軟的東方食物時，更具穩定性。
甚至，也因為叉齒上有許多肉眼難看出的細微鋸齒，因此這款叉子在插入東方特有食物豆腐時，能順利把豆腐倒勾起、直接送入口中，讓不會用筷子的使用者，一樣能輕鬆享受東方美食。
在日本攻讀博碩士、並於日前協助國本桂史在台灣舉辦演講的台南科技大學商品設計系主任丁知強分析，國本桂史的設計風格，有時鮮明如傳統100色，但也有必須用顯微鏡才看得到細心的設計，卻均為平凡的產品提升了價值。
價格UP 3〉舊酒換新瓶裝
「色彩在購買過程中，占30％的關鍵，造型則是20％，而文化元素則更能畫龍點睛，」國本桂史認為，產品的功能本身，有時反而不是引發購買的關鍵。
事實上，國本桂史就曾經設計過一款梅子酒的酒瓶，新瓶上架後，雖然裡頭梅酒依舊，但卻讓該款產品，營業額暴增六倍。
「這款酒的銷售地點在巴黎，我把原本的酒瓶設計上，加入了靈芝等古老東方的元素，結果大受歐洲人喜愛，」國本桂史分析，產品加入文化元素後，意義再也不相同。
設計領域從醫療器材，到汽車、餐具、再到色彩研究，國本桂史往往身兼數個不同領域的設計，最忙碌時，甚至得用七支手機，以區分不同的設計範圍。
然而忙碌的國本桂史，給人的感覺卻總像一位熱情的頑童，日前在台南科技大學演講時不僅獲得滿場喝采，許多同學爭相跟他合照，事後同學驚覺，55歲的國本桂史居然在拍照時笑著扮起鬼臉！
下一步 研究台灣色彩
成功還原日本傳統100色，國本桂史目前也被學學文創徐莉玲邀請，將參與台灣傳統色彩的研究。「因為同文同種，台灣的色彩研究可與大陸相通；若能研究出台灣的傳統色彩，市場將是亞洲最大！」默默耕耘，徐莉玲成立台灣傳統色彩研究小組其實也已經有一年多的時間。
台灣能否進而整理出自己的調色盤，國本桂史的感動設計是一個很好的參考。
