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金融機會3〉工商銀行董事長范輝雄 以民營化迎戰全面金融開放

文 / 楊瑪利、游常山    
2008-03-01
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金融機會3〉工商銀行董事長范輝雄 以民營化迎戰全面金融開放
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54歲的范輝雄,越南第二大國營銀行工商銀行(Industrial and Commercial Bank of Vietnam)董事長,是越南金融界的主要領導人之一,同時是東協(ASEAN)十國銀行業同業公會理事長、越南銀行公會理事長。在東南亞和越南財經界深具影響力。

2007年初越南以開發中國家身分加入WTO,承諾未來五年陸續開放境內的金融市場。眼看著國際化的戰爭打進了家門口,該怎麼辦?

「在2011年之前越南金融環境就要完全開放,要給國外機構跟國內一樣的待遇,這給越南金融機構挑戰,也給了很大的機會,」坐在工商銀行總部辦公室裡面接受訪問的范輝雄說。

越南金融業的確競爭激烈。來自世界各地的外商銀行就有30家,還有40多家外商正在申請成立分行中,「美國、歐洲、亞洲,甚至連俄羅斯都有銀行來設分行了,」范輝雄說,最近為了爭取一個大型公共建設的融資案,同業競爭已經非常激烈,日資銀行甚至提出低於市場行情的利率,這些都讓越南金融業必須趕快升級。

受亞洲風暴重創,不到四年卻起死回生

成立至今31年的越南工商銀行本身就是個越南金融業變遷的縮影。

1997年亞洲金融風暴讓工商銀行也受傷慘重,直到2003年,不良貸款都還高達29%,幾乎要倒閉了。但是不過四年後,去年底逾放比只有1.02%,並且有1900億元越南盾(約台幣3億8000萬)的盈餘。

今天走進范輝雄位於河內市區總部內辦公室,沒有台北金融業負責人習見得那種寬敞、充滿設計感的大辦公室,而是堆滿了各界送他的琳琅滿目的紀念品,像是佛教道教神祇,例如觀音雕像等。

但這有點寒酸的狀況,很快都將改觀。因為一棟基地面積三公頃、50層樓的新總部建築模型就在他的辦公桌上。另外還要興建專屬的資訊處理中心與人才培訓中心,「資訊中心將投資1000萬美元,用的是HP和IBM系統的電腦伺服器,」范輝雄興奮地描繪著未來。新大樓落成後,1萬4000多名員工的訓練也變得十分重要,他也計畫廣邀世界知名銀行的專業人員和大學財務金融教授來授課。

為了提升競爭力與體質,跟其他越南7000多家國營事業一樣,越南工商銀行也正努力積極轉型為民營公司,甚至今年底就要準備上市了。

民營化+上市,兩年內轉型為金控集團

「中央銀行給我們三年時間,讓我們從國營銀行轉型為可以成功釋股獲利的一般商業銀行,但是我們越南工商銀行不需要三年時間,去年就達到進度的80%,」范輝雄驕傲地說。

為了新大樓與上市計畫,讓范輝雄忙得不得了。皮膚黝黑、看起來十分親切,他的辦公室魚缸裡還養著一隻名貴紅龍。

在這種越南發展的關鍵時刻,范輝雄也展現十足的霸氣與決斷。他說,為了因應國際競爭,上市、民營化都是必走的路,他甚至不排除有一天讓外資持有50%的股份,「唯一的交換條件是從國際一流的金融集團身上學得管理、專業知識和競爭力,還有一些金融營運、管理需要的科技、設備。」2008年上市後,到2010年,工商銀行甚至要轉型成為一家金控集團,除了要增加更多分支機構、推出更多元的金融商品與服務外,在2010年前還必須完成所有分行的科技化。

工商銀行就像是越南快速起飛的許多企業一樣,展現豐沛的生命力。2008年獲利目標預計達28%,員工加薪幅度也必須達39%,否則跨國銀行集團會來挖角,目前平均員工的月薪是500美元。年領16個月薪水,平均要發四個月紅利(年節獎金)。一般預計到了2010年時,平均月薪就會達到1000美元。

掌握天時之利,隨整體經濟崛起而壯大

范輝雄背負轉型的使命,推展起來還算順利,因為他掌握了天時。「開發中國家在經濟高度成長時,金融業的成長幅度都是整體國家經濟成長率的兩到三倍,」和越南工商銀行共同合資成立越南世越銀行的國泰世華銀行副董事長李明賢說。

在高速發展的經濟成長驅動下,過去三年來每一年越南所有銀行資產都成長25%到30%,相對地越南全國的GDP每年成長只有7%到8%,金融業非常有潛力。說起來,范輝雄其實跟台灣金融業頗有淵源。因為它代表的工商銀行正是跟台灣國泰世華銀行共同合資,世越更是越南五大合資銀行中獲利最好的一家銀行。

越南的金融市場那麼大,外商彼此也愈競爭、強者恆強,范輝雄勢必要讓工商銀行趕快壯大起來,有國際競爭力,才能代表越南當銀行界的主帥,在全球金融領域打仗。

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