Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

姚仁祿的創意,啟動「大小媒體」

高希均
user

高希均

2007-09-01

瀏覽數 30,750+

姚仁祿的創意,啟動「大小媒體」
 

喜歡這篇文章嗎 ?

登入 後立即收藏 !

本文出自 2007 / 9月號雜誌 低碳變黃金

(一)

我從不羨慕別人的財富,但總是羨慕別人的才華。

當我羨慕別人的才華時,我更迷戀「才華」中的「精華」:創意。進入21世紀知識經濟年代,「創意」變成了人類進步最重要的動力。《追求卓越》的作者畢德士(Tom Peters)近年大力鼓吹「重新想像」(Re-imagine),就有殊途同歸的看法。

創意看不見、摸不到,它無所不在,又稍縱即逝。它可以是媒體寵兒,也可能是退居隱士。創意既可能引發一場革命,產生英雄;也可能「敗者為寇」,從此消失。

這是我這外行人對創意的聯想。創意在哪裡?如何產生?如何運用?如何與產品及生活銜接?那一連串的問題是大家想知道的。只有姚仁祿的新書《創意「姚」言》與這位創意人可以解答。

(二)

我之嚮往創意,正就是彌補自己研讀經濟所帶來思惟上的世俗與局限。

1980年代前,當GNP(grass national product,國民生產毛額)增加時,大家口徑一致地都認為這就是代表經濟成長;當環保意識崛起,尤其全球溫室效應擴散時,GNP的增加便常常被批評為垃圾(garbage)、噪音(noise)、汙染(pollution)的增加。因此,討論經濟發展與人民福祉時,就必須要擁有「闖意」——闖出傳統意識(conventional wisdom)。

近年來,不斷受到讀者歡迎的書如《定見》《決斷兩秒間》《我的發想術》《快樂經濟學》《百辯經濟學》《隱藏的邏輯》等,都是「闖意」的示範——結合了心理學、社會學、統計學、神經科學等來解釋各種社會現象與身邊經歷的事物。

自己讀完再好的經濟論述,得益的邊際效用總覺得有限;但一接觸到自己領域之外的書籍與演講,得益就無窮。仁祿源源不斷的創意,使我近年得益最多。

他的設計聲譽早為人熟知。親身認識他的才華卻是六年前因為構想「93巷‧人文空間」(坐落在松江路93巷)。在60坪面積的限制下,要展現一小座書城與一小方淨土;可以自由閱讀與相互交集,可以沈思靜慮與自我成長。經過他細緻與純樸的設計,就像變魔術一樣,這個空間居然就展現了難以抗拒的人文氣質,以及書香與咖啡香。以設計聞名的上海新天地總經理黃瀚泓,到了台北的「人文空間」,對這個小天地的巧思也極為讚美。

(三)

讀完《創意姚言》一書,等於扎扎實實地自修了一堂課。閱讀的過程,真是樂趣無窮。它使你沈思、使你自我懷疑、使你豁然開朗、使你意猶未盡。

在書中提出的眾多創意理念中,我特別喜歡作者的這句話:「談設計,腦袋,比口袋重要。」事實上,何啻是在設計的範疇。我近年來不斷地倡導軟實力(soft power),就是在「比腦袋」;那些要增加硬實力(hard power)的人,是在「比口袋」。

書中充滿了仁祿淵博的知識、跳躍的才情與動人的文句。貫穿全書的是他對創意的各種自述、引述及闡述。

他的創意會使人驚豔,但他這個人卻是這麼地中規中矩,這麼地可預測,這麼地一致性:極端地自律與自信,毫不妥協地追求完美,斯文含蓄之中蘊藏了深厚的大愛與理性。他知道他在追求什麼,更知道他早就放棄了什麼。他的言行呈顯了三度空間:創意的「大有為」、刻意的「有所不為」、蓄意的「無為」。

知識與美味同行,遠見請客西堤

(四)

此刻仁祿決定在創意上要有一番大作為。

這些年來他時時刻刻在與創意和平共存與相互搏鬥。在我與王力行的慫恿下,尤其3月份杜拜行,看到阿拉伯人在創意上的突破與落實,以及「化不可能為可能」的奇蹟,誘發了仁祿另一波的創業:要構建一個新的舞台,連結「創意社群」與「產業未來」。透過他擁有豐沛創意的設計與影像團隊,與我們事業群累積的媒體經驗,共同創立了「大小媒體」。它以全球互聯網的基礎,連結全球華語創意腦,匯聚一個以創意為核心的知識社群,使「大小創意」成為創新潮流中的「輕媒體」(Media Lite)。(參閱新書卷三:「訂做新媒體」)。

我與王力行及工作伙伴們,都相信閱讀的力量。姚仁祿與陳淨兒是一對創意思考的伙伴。雙方的互補與合作就是要拓展台灣的創意版圖。

仁祿相信2010新舊媒體會有驚天動地的交替;因此,我們要做好準備。

「大小創意」開天闢地

在台北有兩位朋友,只要與他們聚晤,我就可以興奮幾天。從不涉及與政治相關的non-productive agenda;我們的討論環繞著:社會企業家、民間生命力、創意文化、管理思潮、網際網路的新趨勢等。

這兩位是趨勢科技創辦人張明正、與大小創意齋的創辦人姚仁祿。聚在一起時,那是企業家與創意人的激盪,我就靜靜地聽;偶爾發問,我變成了最大的得益者。

沒有仁祿的創意,當然就沒有我們一起合作的「大小媒體」,以及已經啟動的大小創意網站(www.dxmonline.com)。

列舉一些我們的構想:

(1)我們不是狹義地在鼓吹「創意產業」,而是廣泛地提倡產業創意——也包括公共部門之需要各種創意。

(2)過去經濟發展是靠「台灣製造」(MIT, Made in Taiwan),以後更要推動「台灣創造」(CIT, Created in Taiwan)提升《藍海策略》一書中所強調的「價值創新」(value creation)。

(3)我們的網站是面對全球華人世界。

(4)使用者上網不僅不付費,而且我們還付費給使用者(此即「創意存摺」)。

推動這一創意平台的總設計師是姚仁祿,他是創意長,也是催化人(Catalyst),英文是CEC:Chief Executive Catalyst。

在這位CEC心目中,新媒體就是「輕媒體」(Media Lite),也就是以創意為核心的「小媒體」。「小」做得好,在網路世界裡,影響力就很大。這就是取名「大小媒體」的一個面向。

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務