住在台北的小美，最近買了支塑膠手錶，這支玉鐲造型的錶沒有分針，卻以一閃一閃的電子數字顯示時間。她喜歡這支錶的設計，卻不知道它是香港設計、珠三角製造的混血兒，去年還得到日本Good Design Award和德國iF產品設計獎。
設計這支錶的時運達集團位於香港九龍的一棟大樓，三、五名設計師正盯著電腦，專心畫圖，為odm牌手錶設計下一季的款式。「要做香港品牌，不容易啊！」頭髮梳得整齊光亮的董事長蘇永強感慨地說著，神情卻掩不住幾許自豪。
為什麼取odm這個名字？「這代表我從替人代工、設計，進步到有自己的牌子！」蘇永強自信這三個英文字母清楚傳達他的企業成長歷程。
設廠珠三角，創品牌銷11國
手錶產量世界最高、產值第二的香港，向來都一直為歐美知名品牌代工。
這十年來，香港為了擺脫代工的命運，自創品牌，便利用與珠三角的地緣關係，紛紛前往設置工廠，把屬於組織核心的設計部門留在香港，而蘇永強就是其中之一。
珠三角的6萬家港資企業，有人成功，也有人退出，來來往往的商人，訴說著與香港密不可分的興衰故事。
蘇永強能打造香港品牌，把自創的odm牌子賣到歐、美、亞洲等11個國家，每年締造上億港幣的營業額，看在香港設計中心董事會主席劉小康的眼裡，不禁豎起了大拇指。
和其他錶商一樣，在1978年創業的蘇永強，第一批接的單也是幫歐美代工，那時一張訂單就要出5萬支的貨，獲利不差。然而，好景不常，隨著代工廠家增多、削價競爭嚴重。
蘇永強在1990年代，開始替歐美名牌設計手錶，並且在1996年到大陸東莞、深圳設廠，以降低成本。
「自從到珠三角設廠，獲利呈倍數成長，」蘇永強比了個向上的手勢，他擴大了事業版圖，蓋了兩家工廠。odm的台灣代理商派迪爾公司董事長周美惠就認為，蘇永強能夠成功，在於行事穩健，有多少錢，做多少事。
申請新專利，就不怕被抄襲
蘇永強培養自己的設計團隊，Moschino、Fossil、DKNY等諸多名牌手錶都出自他的設計師。但是，自創odm牌是1999年的事，原來當時有些委託設計的名牌不尊重他們，逕自把設計師的心血交由其他公司生產，便激發他自創品牌的想法。
為了保護智財權，蘇永強將錶帶、錶殼等低製造技術移到珠三角，手錶機芯、設計則留在香港。儘管珠三角拓展了他的事業，卻也遇過被合作廠商坑錢、工人竊取製造流程，造成損失，「我只難過一個鐘頭，畢竟還要面對下一步，」他笑著說。
找大陸廠商合作，難道不怕辛辛苦苦得來的設計，反而被人抄襲嗎？
「我每天都推出新產品，不怕人家學走我的祕密，」蘇永強說，他先申請設計專利，再交給合作廠商，就不怕抄襲。「為了品牌，天天都要創新，不容易啊，」蘇永強說了好幾次，語氣變得緩慢。
攻年輕市場，做東方swatch
由於主打善變的年輕人市場，他常常逛街、參加時尚展，吸取流行訊息，和公司裡20、30名平均年齡不到30歲的設計師交換心得。他知道不是每項產品都賣得好，「只要能賣出六成，我就認為成功了。」
蘇永強回想odm剛成立的時候，因為沒有訂單，第一次只生產100支錶，現在一種款式就要生產5000支，還數度得到國際設計獎，讓他覺得這一切努力都是值得的。
odm錶在台灣有100多個銷售點，和蘇永強合作五、六年的代理商周美惠觀察，他會從代理商瞭解當地市場，做為設計參考，例如為台灣設計的產品，線條就比較簡單。
看到他代理的Levi’’s、DKNY品牌和自己的odm，一起放在錶店的展示櫃裡，他高興地表示，以後還會有odm牌的衣服、飾品，就像瑞士的swatch，從手錶延伸到其他商品。
他的企圖不僅於自創品牌，還要做東方的swatch，讓歐美名牌刮目相看。
