「一段愛與童話的故事」「一段愛與守候的故事」「一段愛與逐夢的故事」……，這是三立電視，為自家偶像劇行銷包裝時，所下的系列標語。
而從2001年以來、不間斷地推出十多部台灣原創偶像劇，三立也正為自己寫下「一段愛與外銷的故事」。
事實上，現在去到歐洲，打開電視機，就有可能看到來自台灣的愛情故事。「由我們原創的偶像劇《愛情魔髮師》，在今年起，將陸續在歐洲各國播出，」負責海外授權，三立頻道事業部副總經理陳斯維難掩喜悅之情。
而除了在歐洲地區搶灘成功，三立電視也在「中日大戰」中，為台灣扳回一城。
「2006年，我們賣了八部偶像劇給日本，在之前，成績是掛零，」陳斯維認為，能讓挑剔的日本人埋單、而且一次八部，證明其作品的確有國際實力。
不僅擁有愈來愈多的海外輸出國，三立的偶像劇，在海外也愈來愈值錢。
「跟2001年相比，我們授權海外的價碼，已經翻了五倍！」陳斯維進一步舉例，日前銷往大陸的偶像劇《王子變青蛙》，價碼是一集2萬美元，已超越韓劇《大長今》在大陸播出的價碼。
是什麼樣的策略，讓資本額僅有新台幣11.5億的三立電視，卻能闖開國際市場，甚至逐漸成為台灣的「文化兵器」，讓台灣不至於全盤滅頂於各國的文化輸出戰中？
寫故事，編輯團力克舶來品
說自己的故事、不改編翻拍日本的當紅漫畫或小說，是三立偶像劇的堅持。
「好看的漫畫，會被抄完，那最後台灣還是一場空，」總掌三立編劇團隊、三立都會台戲劇總監陳玉珊認為，培養自己的編劇，是一條不好走，但是才能走得遠的路。
「《流星花園》翻拍日本的漫畫，成績很好，但台灣自創的《流星花園》續集，表現為何不如預期？」陳玉珊認為，在製作人、演員相同，但劇本不同的情況下，《流星花園》續集表現不理想，也就間接證實，劇本始終是戲劇的基礎。
而為了補強台灣劇本實力的不足，陳玉珊組成了近40人的編劇團隊，而一部偶像劇，會動用四名左右的編劇、集思廣益，激盪出不同的火花。
「每個人的生活、成長經驗都不同，而每一個特殊的經驗，對劇本來說，都可以是加分，」陳玉珊認為，短期內台灣劇本人才或許趕不上日、韓，但卻可以藉由團隊合作，彌補不足、增加精采度。
「養一群編劇，跟翻拍日本漫畫相比，我們的成本當然比較高，但觀眾是精明的，」以原創劇本《王子變青蛙》，收視率高達8.05，打敗台灣偶像劇始祖《流星花園》，陳玉珊相信劇本是關鍵。
說故事，拍遍全台講一座漁村
劇本成形之後，如何具體呈現，則考驗導演的功夫。
曾經有人在網路上提問，在三立偶像劇中出現的「觀美漁村」，景色十分漂亮，究竟是在台灣的哪一個地方？
網友的回覆，卻是長長的一串：飯店是在宜蘭、港口是在墾丁、熱氣球在屏東、雜貨店在台南、醫院在高雄、訂婚宴會在新竹風城……，跑遍全台灣20多個最美的景點，組成了偶像劇中的「觀美漁村」。
「偶像劇就是要給人夢幻的感覺，如果只是去公園拍拍戲，那就沒有童話的味道，」在全台找場景、為三立拍攝近半數的偶像劇，導演劉俊傑認為，如何呈現劇本中的文字敘述，看的就是製作團隊的企圖心。
「日劇的製作費，一集約1000萬台幣，韓劇約500萬、600萬，但是台灣一集僅有150萬的製作費，」進入電視圈30多年，劉俊傑說，他只好用免費的湖光山色來加碼自己的戲劇。
而現在最讓劉俊傑得意的，就是常常有外國友人，看了他的作品之後，直呼很想來台灣旅遊。「觀光局應該頒獎給我的，我無形中做了許多置入性行銷，」劉俊傑笑得很開心。
賣故事，商品齊全宛如超市
有了好的作品，三立在外銷上，更是懂得打整體戰。
「我們的演員，會到海外播出的國家進行宣傳，同時發行電視原聲帶、演員的歌曲專輯、原著漫畫等，」三立行銷公關副總經理張正芬指出，他們很有拓展海外市場的決心。
「很多電視台，也都有拍攝偶像劇，但時有時無，不是主要業務；而我們是從上游的藝人，到最下端的行銷，都是整體掌握，」張正芬指出，三立作法是把偶像劇視為一項環環相扣的產業，而非僅燦爛一時的煙花。
而隨著三立電視逐漸把市場瞄準海外，在即將播出的《放羊的星星》偶像劇中，演員也與以往不同。
「我們找林志穎與韓國女星劉荷娜來挑大樑，其實就是要瞄準海外市場，」戲劇總監陳玉珊指出，林志穎雖然已經33歲，對偶像劇而言略微「超齡」，但是他在大陸的人氣很高；而起用劉荷娜，用意也是在打開亞洲市場。
頻道惡鬥，不如發展文化輸出
三立偶像劇的外銷努力有成，是台灣電視圈中，久未傳出的好消息。
曾協助新聞局，籌組台灣電視代表團，參展法國坎城電視節的世新大學廣電系講師王長安發現，台灣電視節目與國際水準已有嚴重落差。他憂心地指出，一個小島內有上百個頻道惡鬥，讓台灣電視圈逐漸成為一灘死水。
「現在什麼節目最多？談話性節目最多！」王長安指出，現在台灣電視圈，流行以低成本的方式做節目，格局、企圖心都愈做愈小。
把目標放在海外、亞洲市場，雖是大膽的投資，但似乎也是唯一的出路。
「再不殺出去、賺取海外資金、提升製作成本，我們最後大概就剩下《親戚不計較》這種本土劇，沒人會跟我們競爭，」王長安指出，在全球化的文化戰中，不出聲音的，就會滅頂。
然而，要外銷一個國家的文化，單靠一個民營電視台，似乎是杯水車薪。
在台灣拍攝偶像劇，遇到租借政府所管轄的建築物、古蹟時，經常遭到官僚人員「多一事不如少一事」的回應，偶像劇導演劉俊傑，卻在新加坡，享受到當地政府最高水準的款待。
「我們拍攝時，新加坡政府派兩位官員全程跟著我們，不是監督，而是我們要拍什麼，他們就馬上幫我們安排，」劉俊傑指出，新加坡政府把他們視為當地的文化、觀光推手，以上賓方式款待他們。
「政府老是說要推動文化創業產業，但是卻連韓國的一半都比不上，」看著韓劇由政府統整，行銷全亞洲，一位三立高層憂心地表示。
走在政府的行動之前，三立偶像劇，一方面為自家增加五倍海外收入，另一方面，也成為文化輸出戰中，台灣少數不缺席的代表。製作許多偶像劇故事的三立電視，正經歷一場華麗的冒險。
