高鐵通車後 島內將快速流行
台灣的選舉剛過，儘管股市目前7000多點，但人民的痛苦指數卻日益升高，什麼都漲，只剩薪水不漲，悄悄地，台灣似乎已經踏上了日本趨勢專家大前研一口中的「M型社會」了。
在此貧富差距懸殊的社會中，企業體在行銷時，必須鎖定客戶族群。除了「上流社會」的極盡奢華之能事外，目前有更廣大的一個族群正快速增加中，他們喜歡「快速時尚」「平價奢華」的感覺。例如12月的《遠見》雜誌246期中介紹的西班牙服飾品牌「ZARA」，已經在全球掀起一陣旋風！
「ZARA」掌握的競爭優勢之一就是「速度」，包括了新產品只要2週即可上市，一年推出2萬款新樣式，及每週要出貨260萬件商品。反應在決策面上的作法包括了「Near-Sourcing外包」及「採垂直整合模式」。ZARA起源於西班牙的一個小鄉鎮——加利西亞，但是它經營版圖卻遍布全球。
台灣島內在政府「戒急用忍」的西進政策下，能不能利用本身地理位置的優勢，以及島內的優秀人才，重新為自己定位，創造出自己的品牌才是問題的關鍵。高鐵通車後，未來島內的經濟活動勢必更加地快速，人才也將更加地快速流動著。能不能以「ZARA」為借鏡，走出屬於我們台灣自己的經驗，是今後相當重要的一個課題！
台南縣南台科技大學技職所
莊皓睆
用衛星直播解決上學好難
筆者看到《遠見》於2006年9月號的〈我的學校不見了──上學好難〉後，心裡感到很難過，看來，台灣的教育制度是該好好檢討了。
40幾年前筆者住在鳳山，每天要經過稻田、甘蔗田，走上四、五公里去初中，那些日子一直在我記憶中。儘管後來長住美國，但還是想為台灣做點事，我相信與我同樣是早期台灣出來的留學生都有一樣的感受。
其實現在科技發達，台灣政府可用少許經費，就能讓全省各地的偏遠學校和學生，和都市學校一樣有最新的知識、最豐富的資源。例如租用幾個衛星頻道，幫偏遠小學架設天線、接收器與電視，將教學實況直播到全國各地的小校教室，老師和學生之間還可同步發問、即時解答，讓全國小朋友都能接受到一流的、公平的教育。
除了前期的一次性投資，每年只需花新台幣3000萬～4000萬元就能完成。台灣曾給我一個很好的受教育的機會，也希望我的所學能夠回饋台灣。一點淺見，給有關單位參考。
前美國華楊史威靈飛機公司
執行長 陳磊
中研院物理所所長吳茂昆來函指教
《遠見》245期〈中研院交棒〉一文指出，「近年來……香港科大物理20多位專任教師，在《Science》發表的論文有四篇，而中研院物理所約有200名專任及約聘研究人力，卻只有一篇論文發表。」負責記者未能來通電話，向本所任何人查證，以致引用不經查證資料，影響本所聲譽，深感遺憾。
《遠見》說明：
《遠見》雜誌在中研院前院長李遠哲交接給新院長翁啟惠的關鍵時刻，報導〈中研院交棒〉一文，旨在客觀紀錄台灣最高研究機構的成就與挑戰。採訪當時，香港科大的物理所研究人員未滿30位，目前已達30位，另有研究助理與訪問學者33位。《遠見》引用的《Science》發表數據，是根據ISI Web of Science資料庫數據，比較期間為1965年～2006年。在專訪新任翁院長時，記者也曾就此中研院物理所與香港科大的研究比較問題請教翁院長。《遠見》只是客觀陳述事實，並無他意。
