香港銅鑼灣的地鐵站出口，聚集各種店家，有著亮橘色外牆的大快活快餐店顯得特別搶眼。香港專業教育學院沙田分校設計系首席講師繆劍輝，正在店裡排隊買早餐，他抬頭望著天花板的「大」字圖案設計，如同飛舞的人形，心裡為設計師陳幼堅的作品叫好不已。
這幾年來，設計逐漸融入香港人的生活。成立34年的大快活在兩年前設計新標誌，改變裝潢，將內部染成一片橘色，品牌形象頓時鮮明。這家過去被視為環境不乾淨的連鎖餐廳，因為新的設計，被香港設計中心選為典範，客人也大排長龍。
2006年底，位於灣仔的會展中心，在短短六天內成了全球設計界的朝聖地點，70名來自20多國的設計師齊聚一堂，吸引超過3萬人聽講、觀賞設計展覽。連續舉辦五年的「設計營商周」，展覽場地從一個樓層增加到兩層，攤位出租率達100％，參加人次每年成長三到四成，顯示香港要搶當亞洲設計中心的決心。
做橋樑：連結國際設計人才
設計營商周期間，重量級的國際設計師接踵到來，入場券兩個月前就已賣完，香港企業要開拓下一代的視野，也紛紛認購入場券送給學生。趁著演講空檔，來自世界的企業、設計師忙著換名片、握手寒暄，合作計畫就此展開，營商周成了絕佳交流平台。
曾經為楊紫瓊、黛安娜王妃設計鞋子的華裔設計師Jimmy Choo（周仰傑），道出在西方世界的打拚經過；名列世界25家最創新的設計公司IDEO創辦人比爾．馬格奇（Bill Moggridge）則演講「互動設計」；LG巧克力手機的設計師金珍，也到場分享。
設計大師在台上熱情演講，台下擠滿聽眾，因為椅子不夠，許多人乾脆席地而坐。「這次活動盛況空前，規模超過往年，」連續三年擔任同步翻譯的譯者譚重生說。現場同時出現英文、國語、義大利語、粵語，1200個翻譯耳機不敷使用，大家卻聽得入迷，演講結束，不少人要求合照、簽名，互動相當熱烈。「香港透過設計營商周活動，把自己和國際設計綁在一起！」密切觀察香港設計發展的台灣師大美術系主任林磐聳發現，設計營商周主題鎖定時尚、品牌，香港顯然想在亞洲扮演國際設計的橋樑，主導華人的生活型態。
新出路：創意年產值2000億
「兩岸三地裡，香港設計水準最好！」林磐聳的語氣像個評審，他指出香港為跨國企業設計商品，常能被市場接受。例如，設計中心董事會主席劉小康為屈臣氏設計的蒸餾水保特瓶、陳幼堅為日本麒麟啤酒設計的烏龍茶包裝，躍上國際舞台，打響香港設計的名號。
位於灣仔的設計廊，占地400平方公尺，陳列5000件手錶、文具、家用品，可說是香港設計的櫥窗，貿易發展局為了讓外地人對香港設計率先留下印象，今年1月還在機場開設分店。
香港大學文化政策研究中心發現，包含設計在內的香港創意產業產值將近500億港幣（約2000億台幣）。能創造如此高的產值，其實是1997年亞洲金融風暴後，香港找到的一條新出路。
香港在1997年回歸後不久，遇上金融風暴，房地產慘跌，連帶使廣告業下滑，平面設計業跟著受到影響，獲利縮水。從事平面設計的劉小康回憶，金融風暴前，香港一片榮景，不料風暴來襲，那時他有兩年生意很不好，才驚覺香港必須轉型。
就在此時，他開始思考自己的前途，也想到香港設計的未來。他知道香港的繪畫、雕塑不能和大陸比，只有設計可以超前，便在創作之餘，朝活動企劃發展，不但發現自己其他的專長，也於2001年在港府協助下，和香港設計師協會等單位組成設計中心，開始推廣香港設計。
「看得遠是我們從金融風暴學到的教訓，」戴著黑框眼鏡的劉小康帶著慶幸的口氣說。
大目標：國際化靠外在合作
國際化是香港設計的追尋目標。2003年，設計中心找來台灣的林磐聳、丹麥、日本等多國專家，為香港設計尋找方向，擅長平面設計的林磐聳說著，隨手在紙上畫個三角形，「資源、主張、市場是香港設計的三個立足點，他們清楚自己的定位。香港資源有限，不易獨自生存，得靠外在合作。」
劉小康的眼睛透過鏡框閃著光芒，這位被林磐聳視為香港最有遠見的設計師，本身和國際設計界有良好關係，他的名片列了大陸、印度、黎巴嫩等13個地點，人脈廣泛，每年為設計營商周找來不少國際知名設計師。
設計中心項目總監陶威廉說，十多名設計系教授、職業訓練局官員、設計師組成聯絡委員會，集合眾人的國際網絡，找到國際設計師。
林磐聳就對設計中心的廣大人脈感到震懾，2003年他在澳門接到一通電話，原來是獵人頭公司替香港科技大學設計學院找院長，對方能掌握他的行蹤，消息來源竟是設計中心。
香港設計的國際化也能從設計中心的環境窺知一二。去年11月中旬啟用的大樓，原本是科技業聚集的地方，業者配合港府推動設計而一一遷移，於是瑞典、美、英等外國創意公司開始進駐，電影導演徐克也搬來這裡。
位於港島市區的設計中心是棟具有現代感的建築，一樓陳列海報作品，幾張線條簡潔的板凳已訴說它的特色， cluster（群聚）、cultivate（培育）、educate（教育）、empower（強化）以紅色字體出現，彰顯香港設計的目標和方向。
港府推：5年補助逾10億
港府推廣設計，五年補助2億5000萬港幣（約10億5000萬台幣），這棟大樓就是項目之一。劉小康說，這棟七層樓的建物面積，超過1萬平方公尺，可容納100家公司，這裡將是香港設計的地標，未來還要招募更多國際公司，產生群聚效應。
設計中心今年還要開辦教學課程，設置圖書館，為設計師和企業搭起交流管道。香港工商及科技局長王永平就說，設計中心像個一次購足的店，能把香港設計一網打盡。
這裡鄰近城市大學、浸會大學，劉小康認為設計要透過教育向下扎根，他打算開放學生實習，而港府扶植設計業，也補助4500萬港幣（約1億8900萬台幣）五年內培育50家設計公司。
新金礦：借力使力珠三角
除了國際化外，香港也橫向發展，透過設計和珠三角形成密不可分的關係。
「珠三角是我們的金礦！」香港貿發局助理總裁葉澤恩的笑容樂觀又自信，他說，有「世界工廠」之稱的珠三角，已成為香港企業的生產腹地。
5000萬人口的珠三角，GDP每年成長約15％，如今已達3億美元，生產量占大陸出口的1∕3，有2∕3的企業就來自香港。葉澤恩說，這裡的收入在大陸居冠，消費金額最高，也是香港設計進入大陸市場的必要跳板。
香港貿發局統計，目前大陸年收入超過6萬人民幣（約25萬台幣）的中產階級有1億人，中國社會科學院更估計，隨著經濟成長，平均每年將增加1000萬人，而他們願意多花兩、三成的錢，購買有設計的產品，香港發揮的空間將會很大。
香港和珠三角的貿易往來超過30年，不過，2004年起實施的CEPA（更緊密經貿關係安排）讓香港享有比WTO更優惠的待遇，對出口設計業是一大利多。
「我們終於夢想成真了，」葉澤恩分析，香港內需市場微小，一直希望延伸到大陸，如今香港可以內銷設計，日後也能替大陸引進國際設計，幫大陸走向國際，門戶角色將會愈形吃重。
2005年8月，貿發局率領100多家企業到廣州舉辦設計服務博覽會，與大陸1萬5000家企業接觸，還有服裝走秀，堪稱是廣州最大的設計活動。2006年5月，香港30多名設計師到廣州，和200多家企業見面，2006年12月初，香港邀請大陸100多家服裝公司赴港，今年又會有其他交流。
葉澤恩發現，珠三角企業想瞭解行銷、資金、市場。設計中心監察委員會主席羅仲榮認為，未來五到十年，大陸製造業必須升級，而關鍵就在設計，和國際設計接軌的香港提供服務，可以為香港設計業帶來商機。
「香港就是品牌保證，」葉澤恩語氣堅定，他已在心中建構未來的美景：香港設計、珠三角製造的組合等於made by HK（香港製造），要讓世界刮目相看。
要推廣：組織設計代言人
一家公司該花多少設計經費呢？本身學設計又是金山工業集團總裁的羅仲榮認為，應該超過研發費用的一半，照他的標準，一年應花上1000萬港幣（約4200萬台幣）。
儘管能達到羅仲榮標準的香港企業寥寥無幾，他對第二代企業家招手，發揮影響力，倡導設計能讓產業升級。去年6月，他號召了25名對設計抱有熱情的企業接班人、設計師，成立「香港設計代言人」組織，他讀建築的兒子羅揚傑也在其中。
這群代言人從25到40歲不等，一半以上在美、英求過學，他們不是企業家第二代，就是自己開創事業，在印刷、服飾、餐飲等各行各業，開創一片天空。
設計中心是他們每個月的聚會場所，雖說大家平常忙於自己的事業，仍盡量不錯過每回相聚的日子，大家見面，總是英語、粵語夾雜，交換對設計的看法。
去年11月底的一個夜晚，香港麗嘉酒店響起一片掌聲，在蘇富比拍賣官的宣布下，限量葡萄酒、珠寶、家具等30件私人珍藏物品全數拍賣成功。原來這是代言人籌措的拍賣活動，所得79萬港幣（約331.8萬台幣）將用來向全世界推廣香港設計。
影響力：年輕人勇闖設計路
和爸爸一起經營印刷公司的陳德姿，學的是政治，卻對設計很有興趣，「我愈來愈重視設計，」個子嬌小的她笑得很甜。經營公司四年以來，製作過無數張的傳單、DM，走在街上，很容易就拿到她的產品。
兩個月前，她在芝加哥看到一項在夜店舉辦的平面設計比賽，興奮之餘，立刻寫e-mail告訴其他人，還建議設計中心今年邀請得獎者前來演講。「我們會分享生活的所見所聞，希望香港能成為亞洲設計的中心，」陳德姿笑著說。
在香港荷里活開餐廳的羅揚傑回憶，餐廳工程進行的時候，一名擔任代言人的設計師給他建議，讓他受用不少。
由於餐廳坐落在改裝的舊報館裡，他打算在牆上貼上報紙，營造懷舊感，他還希望能開好幾家不同風格的餐廳，建立起不同特色。
在台灣有八家bread n butter少淑女服飾加盟店的羅可旋，爸爸替GAP服飾集團代工，親戚則是Bossini服飾的零售商。從小接觸服飾的她，長大後到紐約Parsons學院學服裝設計，四年前不依循家族路線，反倒走出自己的品牌路。她期盼外國人能從自己的商品，認識香港設計。
香港企業的設計路，顯然已在這群代言人的身上展現。
在國際設計界闖出名號的香港，透過一次次的營商周，提高對亞洲的影響力，也提升自己的設計實力。
