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Google全球副總裁李開復 未來的網際網路Google八大布局

遠見編輯部
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遠見編輯部

2007-01-01

瀏覽數 24,150+

Google全球副總裁李開復 未來的網際網路Google八大布局
 

本文出自 2007 / 1月號雜誌 創意是教出來的

現在世界上有10億網民,16%的地球人都在使用網際網路。這個奇蹟,我想以歷史的觀點,以及未來發展趨勢做分析。

其實網際網路在1973年就有了雛形。直到1995、1996年,雅虎和網景的上市,帶來很多機會。2000年網路泡沫,但那之前非常重要的是,因為當初全世界的錢都集中在網際網路,很多電信公司都已在全球鋪下光纖網路。

感謝這些當初瘋狂的投資與泡沫,讓全世界布滿了光纖網路。直到2004年,網路公司開始賺錢了。Google上市,就是一個很好的例子。除Google外,最近這一兩年,還有很多新的公司,例如Myspace、YouTube,有不同的商業模式,也有很大的成功。

以下,我要描繪網際網路的八大發展趨勢:

趨勢1便宜、大量的網際網路

網際網路的摩爾定律告訴我們,計算的能力每18個月就會進步三倍,長期來說,就會變成百倍、千倍。所以,在愈來愈便宜的儲存、頻寬、與計算之下,會讓網路的成本降低。

因為網路成本的降低,以及頻寬的持續加大很多不同的來源(例如圖片和音樂)、不同類型、不同特質的內容,都可以在網路上呈現。

這麼多的資訊,可能不是過去的電腦資訊可以說明的概念,因為需要的空間非常的大,需要更多的資源整合能力,例如YouTube視頻的傳輸,包括把不同格式的視頻,用最短的時間上傳到網站,當有上百萬人想要瀏覽這個視頻時,我們可以在最短的時間裡提供給使用者觀看。

以整合資訊來說, Google Earth就是利用整合資訊的概念,讓你從衛星空照圖裡,看到非洲的資訊,也可以看到自己家,或是想買的房子,附近有什麼便利商店,或是醫院、書局等等。

趨勢 2網路面前人人平等

我們現在很少做使用者的市調,因實質上用戶使用的回饋或點擊率,就是最好的市場調查。

隨著個人的自主性以及網路的平等化,透過部落格,每個人都有機會成為作家與導演。我希望未來會有一個獲得奧斯卡獎的導演,它的第一部電影,就是在YouTube上播映的。

正因為網路用戶是平等的,所以每一個網路公司,都必須把用戶放在第一位。因為顧客要拋棄你,只要在鍵盤上打幾個鍵,就可以不再使用你的服務。

很多公司會遇到一個問題,就是到底是用戶重要、廣告商重要、還是股東重要?對Google來說,把用戶放第一重要、廣告商放第二、股東放第三。

Google今天會那麼的成功,就是因為我們理解這一點,才有今天的地步。

趨勢 3訊息會主動找到你

我們預期未來每一項電器都可以上網,其中,手機上網是一個必然的趨勢。我們非常看重手機上網服務,最近也正在和中華電信洽談,因為,未來網路用戶不只會在PC上網與搜尋,也會需要隨時隨地上網與搜尋。

今天的網路使用者,最珍貴的不是上傳、下載花多少錢,最寶貴的就是時間。例如,回家的路中我只有手機沒有PC,但我又需要知道哪一條路比較不塞車;或是,我在戶外需要即時股票資訊時,或是需要立即做決定買賣時,時間就很珍貴。

手機雖然螢幕較小、閱讀不易、輸入困難、而且運算較慢(但是將來3G之後就會變快)等的缺點。但是,手機搜尋還是有許多優點,第一個可以隨身攜帶;第二個可以找到任何訊息,也可以讓訊息找到我,例如我當Google股票大於600塊的時候,就可以告訴我要賣,小於600塊的時候就買。未來在手機或是PDA服務上,是有事情發生時主動通知,而不是你去找訊息。

趨勢 4網頁上消弭語言隔閡

網際網路是跨越國際、文化的,可以讓任何一個人,去瀏覽其他國家的網頁內容。例如最近很多韓國歌星,藉由網路的傳遞,讓台灣、日本、大陸的人,可以很快欣賞到他們的歌曲。

雖然,網路無國界,但是語言的問題,卻也會造成彼此的隔閡。台灣雖然有30%的使用者會瀏覽英文網頁,但是,當遇到德文、法文其他網頁時,就會閱讀困難,造成隔閡。

遠見陪你智慧行,閱讀有禮送好箱

其實,我們可以在Google的功能裡找到翻譯網頁的功能(translate.google.com),可以把網頁內容翻譯成另外一種語言。就像一般人學習英文一樣,這個系統也會慢慢地學習與進步,我們讓這個翻譯器,能夠閱讀更多的雙語語料,他就會翻譯的愈來愈好。

趨勢 5網路社區才有地球村

人與人的關係經過網路就會擴大,我們有聽過一個六度空間理論,例如:一個人要找到另外一個人,最多只要透過六個人。

現在網路同樣運用這個原理,例如美國有一個網站,每個人都把自己認識的人放在網站上,經由朋友與朋友之間的連結,幾乎可以找到美國每個商界的人。

網路上有一個梅特卡夫法則(Metcalfe’’s Law),只要有N個人上網,即產生N平方的效益。

例如早期的eBay和今日的YouTube、MySpace,就創造了人際網路的新型式。讓我們可以藉由網路,找到與認識更多的人。但壞處就是,不想被找的人也會被找到,例如垃圾信件等。

其實,一項產品會凸出,不是因為它的技術,而是因為有一群人可讓它有爆炸性的成長。例如:Google的人際網路軟體Orkut,是我們一位叫做Orkut的土耳其工程師發明,但是不知道為什麼,卻演變成巴西最受歡迎的軟體。幾乎有70%的巴西人都在使用這個網站,所以,網路社區的成長空間是非常大的。

趨勢 6網際網路將智能化

目前的搜尋引擎還很笨,只能用關鍵字搜尋,未來網路會變成一個貼心的助手,直接幫你達成想做的事情。

網路搜尋從工具到助手的一個過程,就是智能化的網際網路。例如要找房子,現在要輸入一串字與敘述(例如在大安區、離公司很近、很便宜),但是目前搜尋引擎並不能辨識有多近,是騎腳踏車近?還是開車算近?也不能辨識「便宜」,是對於一般上班族來說便宜,還是對於一個總經理便宜。

這些東西,都要經過一個對話型、智慧型的機制,才能夠完成。要做到這點,我們需要一個資料庫來支撐,例如要在清華大學附近買房子,可把清華附近的房價用資料庫做量化整理,最後,把所有不同的資訊,放在一個空間裡面做切分。

趨勢 7網路就像貼心廣告商

網際網路是很聰明的,可以藉由使用者網路的搜尋,進行分眾的網路廣告判讀。

Google可容易賺錢的原因,就是可以更精準地預測分眾市場的走向,讓最適合的廣告,面對最適合的分眾族群。例如:你是一家位於台北的高級廉價狗食店老闆,想要來和我們談廣告,輸入台北、狗食、廉價、高級的時候,才會出現你的廣告,這樣廣告就很更準確、更有效果。

正因我們有這樣的廣告機制,所以在跟客戶談價錢時,就可以談更高。我們在美國有些關鍵字,還可以賣到將近70美元。

但是,你會發現,有些關鍵字是很少人搜尋,一天可能只有十個人,效果卻相當高,甚至達90%,就算只有一個人瀏覽的網頁,也有它的商業價值。例如美國有一個賣手織地毯的網站,一年只能織四張地毯,做大眾廣告不划算,所以他就買了關鍵字搜尋廣告,結果一週之內,他兩年的地毯產量,都被預訂光了。

趨勢 8全球最大的學術中心

過去,我們是拿著書本,以網際網路為參考資料;未來,我們希望以網際網路為中心,書本或其他方式才是參考資料。甚至有很多東西本來不在網路上,Google幫你去尋找,再把它放到網路上。

例如,要找一本書,就要輸入書名才找得到,但未來只要輸入書中內容的關鍵字,也可找到你想要的書。例如要找過去登陸月球的新聞,只要輸入moon landing就可找到相關的舊新聞。

我們也希望未來Google Books能讓使用者找到任何一本書,不管是絕版還是目前發行的,藉由這種保存方式,讓知識或是書籍不會失傳。

現在現在美國有些學者不會管自己SCI(Social Science Index)數量有多少,反而在意在Google Scholar的排序如何,因為Google Scholar學術搜索,會很聰明地排序,分辨論文被引用的數量,愈有權威權威的人閱讀你的論文,你就愈有權威。

過去,資訊因為壟斷而有價值;現在資訊透過分享,而得到最大化的價值,這是我們公司的理念。很多人都在問,網路會不會取代什麼?其實不會。有了電視,廣播還是存在,只是變個聽的方式,可能是開車、坐車的時候聽。圖書館或書本,也不是那麼容易被取代的。

科技雖然變化快速,但是人的習慣是非常難改的。很多東西可以在網路上看到,像是一本書,我可以隨時隨地去看,而不是限制在電腦前面。(江國豪整理)

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