成立了40年，超微（AMD）從來沒有這麼火熱過。
去年以來，超微雖是永遠的老二，但中央處理器（CPU）市占率節節進逼，已讓老大英特爾有如芒刺在背。
超微去年處理器總市占率首度突破兩成大關，今年第二季最新的統計是，桌上型達到25.1％、筆記型13.3％、伺服器25.9％，都是難得的紀錄。
7月24日，超微宣布以54億美元，購併繪圖晶片雙雄之一的亞鼎科技（ATI），成了今年以來最重大的半導體產業新聞。
雙強結盟，超微未來目標推出整合繪圖晶片功能的處理器，不再做市場跟隨者。
8月18日，全球電腦市場霸主戴爾（DELL），宣布伺服器與桌上型電腦，都要開始使用超微便宜、效能又高的處理器。
過去20年來，戴爾與超微雖是德州老鄉，但從不採購超微處理器，如今在一般、企業客戶端的指名壓力下，戴爾終於採用超微產品。
購併加蓋廠，強力威脅英特爾
8月22日，超微總裁兼營運長邁爾（Dirk Meyer），在上海宣布成立研發中心，將大中華區戰略再拉高一級。小蝦米超微，在新興市場的急起直追，正挑戰大鯨魚英特爾如何應變。
另外，超微第二季毛利率攻上56.8％，已經連續兩季超越英特爾的52.1％，加上超微近期宣布將於美國紐約州，斥資32億美元設立全新12吋晶圓廠，以提高處理器產能，更凸顯高張氣焰。美國《BusinessWeek》就形容，2006年的科技舞台上，超微已是最令人眼睛一亮的舞者。
44歲的邁爾，今年1月剛獲拔擢，成為超微的第二號人物，是現任執行長魯茲（Hector Ruiz）手下第一戰將，以下是他在上海接受訪問的實錄摘要：
記者問（以下簡稱問）：超微分別在台北與北京，設有研發中心，這次在上海設研發中心的意義為何？
邁爾答（以下簡稱答）：我們預計在兩年內，於上海投資1600萬美元，人力規模400人，是美國本土外、規模最大的研發中心。主要的目的在於：就近照顧客戶。
北京的研發中心，主要支援聯想、方正等大陸品牌。台北方面，則是支援台灣的系統與代工業者。
延續就近服務的觀念，在上海張江科技園區的這個研發中心，將支援華東附近的客戶。
全球八成以上的電腦，在中國產出。眾所周知的是，不論是台灣或大陸的主機板與系統廠商，他們的工廠已經群聚在長三角區域，我們的初衷很簡單，就是要貼近更多的系統與代工業者。
購併是互補，不排擠老伙伴
問：併購亞鼎後，超微走進繪圖晶片領域，購併案的綜效如何？
答：今年10月，超微將正式納入亞鼎，成為擁有1萬4000人的半導體公司。這一項購併案的關鍵是：雙方彼此互補。
兩家公司分別在中央處理器與繪圖晶片上，都擁有深厚實力。新公司成形後，我們希望能夠提供更多在視訊、多媒體方面的晶片解決方案，這點絕對是無庸置疑的。
不過，我要再強調的是，超微不會因為亞鼎，就排擠其他的夥伴，包括台灣的矽統，還有恩威迪亞（nVidia），都有很大的合作空間。
問：這樁購併案，是否影響晶圓代工委外製造的生態？
答：一直以來，當超微晶圓廠產能吃緊的時候，都是委由新加坡的特許半導體（Chartered）製造，至於亞鼎，則一直是台積電首要客戶，我在這邊要說的是：兩家公司的原有訂單，近期都不會有太大變動。不過，這樁購併案，給了我們一個機會，就是可以槓桿（leveage）操作我們的委外關係。包括台灣廠商在內，只要各大晶圓代工廠，能夠提供更富生產力的製造方案，我們都會考慮。
財務穩健，不受購併影響
問：在興建新晶圓廠以及購併亞鼎後，債務與現金狀況如何？
答：我們公司目前的負債比率大約是12％，處在一個非常健康的狀況。
至於在10月完成亞鼎購併案之後，公司到時候的負債比率，預計將可以大幅拉高到36％至37％。不過，超微的購併金額中，有八成是用現金支出，兩成則是股權交換，確實帶來不小的財務壓力。
在新公司成形後，我們希望在兩年之內，將負債比率修正到20％到25％之間，這是業界普遍的水準。
問：你怎麼看全球電腦市場第三季與第四季的景氣？
答：因為存貨過多的因素，英特爾的中央處理器最近大幅降價，希望刺激市場、消化他們的庫存，所以整個市場已經被擾亂了，對於消費者來說，是有更多比價的空間。
至於下半年的景氣變化，基本上將沒有太多驚喜，是一個「平常」（normal）的市場。
