「轉身離開，分手說不出來，蔚藍的珊瑚海，錯過瞬間蒼白……，」在各大KTV點播排行榜第一名、小天王周杰倫的情歌《珊瑚海》，MV（音樂錄影帶）畫面五彩繽紛，水族箱裡一尾尾炫目的螢光魚、隨波搖曳的螢光水草，看起來，簡直像電腦特效製作。
其實，這支MV沒做特效，是拍攝地點特殊，引起不少歌迷好奇。在台北民權大橋旁、邰港科技的水族展示旗艦店，有全世界獨一無二的螢光觀賞魚。
螢光魚，不僅得到周杰倫專輯製作團隊的青睞，更讓資本額僅2億4000萬元的邰港，徜徉國際藍海商機。
邰港目前是全球螢光基因魚種類最多的公司，所開發的十五種螢光基因魚，已有五種正式向市場推出，璀璨奪目的一尾尾螢光魚，甚至登上美國《時代》雜誌封面，被選為世界年度最酷創新發明（Coolest Invention）。
邰港科技董事長方祖熙簡單說明，螢光魚的生成，運用了「基因工程」與「基因轉殖」兩項生物技術。以2001年研發成功的「邰港一號」螢光魚做為例子，不僅外表會發出綠色螢光，甚至魚體內部組織、器官都會發出螢光，產下的下一代卵、胚胎、稚魚及仔魚，全都會延續螢光基因。
獨到眼光，破釜沉舟度危機
以螢光魚成功進軍歐美市場，邰港近三年營收都維持在3億5000萬元上下，外銷比例則達營收60％，甚至有外國廠商上門請求授權，只要賣出一尾螢光魚，就可收取四成權利金。相較於不少大公司，連年花大把權利金取得技術，邰港的成就相當難得。
「不自己做研發，就只能等死！」最便宜的一小尾螢光魚售價不到100元，但毛利率高達60％，在成功掌聲的背後，方祖熙回憶起，邰港一度差點被時代淘汰的往事。
邰港成立於1977年，原本就是台灣數一數二的觀賞魚代理商。早期國人風水觀念盛行，水族市場一片大好，「十五年前，一尾上等的紅龍，可以賣到40幾萬元，」方祖熙回憶說。
不過在台灣魚種枯竭，來自東南亞的觀賞魚，以低價傾銷台灣市場後，90年代中期，邰港的代理毛利一路滑落，從好光景時的五成，跌到兩成以下。
剛從母親手上接下經營棒子的方家兄弟，發現傳統代理模式難以生存，難以在低毛利紅海裡競爭。憑藉多年來對水族產業的瞭解，並搭上生物科技潮流，1996年方祖熙決定破釜沈舟投資3億元，成立魚類基因研發中心。那一年邰港的營收，僅5、6000萬元，甚至要靠親友資金幫忙，才撐得下去。
經過長達五年時間研究魚類基因，加上方祖熙深信螢光魚，能夠賺進大把創新財。在他大手筆堅持下，「邰港一號」「邰港二號」「邰港三號」螢光魚接連問世，透過既有的五十多個國家代理商，成功炫惑全球消費者目光，讓第二代的他與兩個弟弟，成功度過接班危機。
方祖熙說，全球水族商機每年達3000億元，尤其都市人喜歡養魚抒發情緒與消磨時間，賣魚成了一門「寂寞產業」好生意，年成長率上看10％。目前螢光魚所占市場比率雖不到百分之一，但對未來成長勁道，他非常有信心，正默默厚積研發實力，迎接市場起飛。
不等死的創新成功學
Q（《遠見》問）：創新點子怎麼來？
A（方祖熙答）：因為公司營運陷入困境，要找出路，覺得技術一定要掌握在自己手上，加上多年來對魚類生態很瞭解，因此選定以基因轉植，開發螢光魚。
Q：過程中如何執行創新？
A：螢光魚跟複製羊一樣，都是改變生物的原始基因，開發出地球上前所未有的新物種。這些都是沒有人做過的事，邰港一路摸索五年時間，才生成第一隻螢光魚。
Q：最大的體會是什麼？
A：如我跟員工一再提過的，不自己做研發，就只能等死！
