Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

建準電機董事長 洪銀樹 做微型風扇,一定踩到我的專利

楊方儒
user

楊方儒

2006-03-16

瀏覽數 63,650+

建準電機董事長 洪銀樹 做微型風扇,一定踩到我的專利
 

本文出自 2006 / 3月號雜誌 創意變黃金 衝破千分之三機會

一家年營收僅50億的南部企業,如何在2003年的美國麻省理工學院《科技評論》(MIT Technology Review)中,電腦產業實力強度,排上全球第四十八名,甚至把宏碁、光寶都拋在後頭?

拿獎拿到好幾個展示櫃都放不下,靠的就是研發、創新,建準電機在微型散熱風扇的成就,已經搶占全球市占率第二,平均每三台筆記型電腦,就會有一部用到建準的風扇。

「愛動手」的建準董事長洪銀樹,今年五十八歲,是帶動建準創新的關鍵人物,他個人累積各國專利數達九百零三件,與一百九十公分的籃球員身高成正比。

無殼蝸牛,拿300萬申請專利

建準成立二十六年,在早期漠視專利的年代,洪銀樹就「很敢」投資。建準內部每個人都知道的故事是,1987年時,建準剛取得第一張風扇專利證書,「洪先生」一口氣申請二十三國專利,申請費高達300多萬元,是高雄火車站鬧區一棟透天厝價格的三倍。

「我那時剛賺了第一桶金,」洪銀樹回憶,那時建準成立剛滿六年、營收只有幾千萬,自己還是無殼蝸牛,曾經考慮要不要把這筆盈餘拿來買新房,最後覺得錢再賺就有了,但是發明、專利當下沒有申請,會一輩子後悔。

回溯建準為何在那麼早期就開風氣之先,重視研發、專利,是有原因的。

由於早年專利資訊不太流通,不容易查詢歐美專利,結果建準的風扇,到海外上市不到一年,就被控告侵權,不得不全數下架。

洪銀樹回憶起這段往事說,「把我的信心都打垮了,傷害大到無法形容。」這段慘澹過去,成為建準極端重視專利的關鍵。

想懂護國神山的背後?免費報名,看見時代的選擇。

磁浮馬達,曾經13年虧損

2000年推出的磁浮馬達,現今是建準獲利的金雞母產品,占營收比率高達60%,也是燒錢燒來的。為了做出長壽、低噪音的風扇馬達,洪銀樹前後花了十三年研發,發現必要解決的問題是:風扇鐵心不會因晃動傷害到軸承。

洪銀樹靈機一動,想到日本磁浮列車懸空疾駛的物理概念,決定在馬達中導入磁浮力,解決磨損、噪音問題。但是,十三年時間內,磁浮馬達研發進度牛步,讓他備受股東質疑。

或許是好的創新不會寂寞吧!磁浮馬達風扇使用年限超過十年,長期使用都可維持靜音狀態。在筆記型電腦等3C資訊產品中,應用愈來愈多,並深得戴爾電腦等歐美大品牌青睞,終於擺脫虧損輪迴。

但洪銀樹不以磁浮馬達成功自滿,他早就確認風扇會愈來愈「輕、薄、短、小」,因此一直與研發團隊共同研究:到底可以做出多小的風扇?

從十二毫米、十毫米,到八毫米,建準做出了世界第一、比襯衫鈕釦還要小的微型風扇,可以廣泛用在3G手機、PDA等手持式資訊商品中,成了洪銀樹最自豪創新之一。他微笑著說,「我鼓勵同仁再接再厲,希望有一天可以做出比螞蟻還小的風扇。」

目前建準每年投入相當於營收8%以上的研發經費,擁有九百零三項專利,還有四百五十一件正審核中,每年甚至花2000萬預算維持專利權。

競爭對手只要想做微型風扇馬達,幾乎一定會踩到建準專利。

「將來只要是需要空氣對流(Air Flow)的產品,就有建準的商機,我們從不後悔燒錢做研發;我自己一直是建準的最大股東,受害也最大,我不怕公司EPS(每股盈餘)被燒掉,」洪銀樹經常這樣對斤斤計較的股東喊話。

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務