「恭喜你，你被開除了！」聽到被炒魷魚的消息，摩根士丹利（Morgan Stanley）的前任CEO裴熙亮（Phil Purcell）或許笑不出來，但是有不少人真心想要對他道賀，因為他雖然丟了差事，卻拿到1億1300萬美元（約合新台幣35億元）的退休金，荷包滿滿。
「贍養費」投資人買單
近年來，許多企業老闆總是告訴員工說，人事成本太高了，所以公司不得不把工作外包到海外；不過這些大老闆們總是嚴以待人，寬以律己，他們絕對不會在考量降低人力成本的時候，絲毫減損自己的權益。更離譜的是，即使這些CEO在任上績效不彰，公司還是得拿出驚人的離職金，「請」走不稱職的CEO。
加上董事往往跟CEO狼狽為奸，董事會對於應該「黯然下台」的CEO，總是慷慨地大送紅包，爽快批准高額退職條件，更醜化CEO的貪婪惡名。
有人拿著大紅包光彩下台，但也有人撈錢撈過了頭，引火自焚。
世界通訊（WorldCom）前執行長艾柏斯（Bernard Ebbers），因為鬧出了美國企業史上最大的詐欺案，掏空公司，被重判了二十五年徒刑；泰科公司（Tyco International）前任CEO柯茲洛斯基（Dennis Kozlowski）和財務長史華茲（Mark Swartz），則是侵吞公款罪名確定，恐怕也難逃牢獄之災。
美國名作家羅雪爾（Bob Rosher）對CEO的形象轉變感慨萬千，1990年代，大企業的CEO經常出現在《財星》（FORTUNE）《富比士》（Forbes）等財經雜誌的封面。曾幾何時，CEO變成八卦雜誌和娛樂新聞的主題人物。
羅雪爾對於這種「名流效應」有他的觀察，他認為一般大眾把CEO當作「有名的人」而非「明星」，大家對於CEO要求的標準是嚴苛的。美國企業精神講的是「一分耕耘，一分收穫」，這些大老闆的工作表現一旦不能符合他們的高薪，大眾馬上就會大加撻伐，但也只限於口頭譴責，許多CEO得以全身而退，受到司法懲罰者不算太多。
日德對CEO操守要求高
日本人對於CEO的道德操守要求比較高，一旦出錯，通常只有謝罪下台。例如，日本鐵路及飯店業大亨堤義明，因為涉及內線交易、財報不實，不但得辭去西武鐵道董事長的職位，還面臨牢獄之災。
三年前，日本爆發雪印食品公司涉及使用進口牛肉混充國產品，以換取日本政府補助的醜聞，社長吉田升三除了辭職謝罪，還要公開向日本大眾鞠躬道歉。
也許是入境隨俗，去年10月，花旗集團的日本私人銀行業務傳出違反洗錢法、超收客戶費用風波，遭到日本金融廳勒令停業處分。花旗集團執行長普林斯（Charles Prince）二話不說，到東京公開致歉，開除失職主管，才能大事化小。
最近德國也有一連串的大企業主管下台，福斯汽車的人事主管哈茲（Peter Hartz）因為公司傳出收取回扣和性招待醜聞，正面臨調查。哈茲是德國著名的大企業主管，也是德國現任總理施洛德（Gerhard Schroder）倚重的顧問；福斯傳醜聞，連執政黨也受到拖累，社民黨的支持度大跌，9月的選舉也隨之告急。
戴姆勒克萊斯勒（Daimler Chrysler）也是烏雲籠罩，由於該公司涉嫌在好幾個國家行賄當地政府爭取訂單，已經受到調查；寶馬（BMW）汽車傳出有採購經理涉嫌向供應商收賄，已經被警方收押；晶片製造商英飛凌（Infineon）也受到回扣行賄風暴波及，前執行長舒馬克（Ulrich Schumacher）黯然引退，股價一度重挫。
貪婪CEO 際遇大不同
美國、德國、日本三國的CEO，面對企業危機時，際遇大不相同。
德國折損了一缸子知名主管，不是面對司法審查，就是得引咎辭職；日本的CEO則必須用低頭道歉來挽救頹勢，並且交出大權以示彌補；美國大企業的CEO卻像不沾鍋一樣，順風時占盡便宜，逆風時就棄車逃生。
表現不佳的CEO，不管是個人行為不謹慎或對公司沒貢獻，都不見得會受到懲罰。難怪《財星》會選出美國最貪婪的十大CEO，點出CEO中的害群之馬。
美國CEO的負面消息頻傳，確實讓人改變想法，不再以英雄的眼光看待叱吒商場的CEO，除了檢視工作表現，也要求更高的道德標準。全球趨勢已經點出，CEO要認清改革的風潮，不能再唯我獨尊，對公司予取予求。
