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選「擅長」還是「喜歡」的工作?人格特質分析專家這樣看

選「擅長」還是「喜歡」的工作?人格特質分析專家這樣看

2019-12-25
文 / 一流人

編按:必須要清楚知道,哪種性質的工作適合自己?才能在適合的工作領域中,發揮自己的個性特質和優勢。(本文摘自《讓每一次的離職都加分》一書,作者朴建鎬為人格特質分析專家,也是獲得美國蓋洛普認證的性向分析家,以下為摘文。)如果問人們:「你擅長什麼?」一般成年人可能會回答擅長外語或數學,或從他們的工作中,找

「犯錯」類型跟思考模式很有關!一圖檢測你是左腦,還是右腦思考?

「犯錯」類型跟思考模式很有關!一圖檢測你是左腦,還是右腦思考?

2019-12-24
文 / 一流人

該如何認識自己呢?我們的大數據研究發現,一個人常犯的錯誤類型與本身的個性和思考模式密切相關。因此,我們以個性和思考模式兩個指標來區分每個人:以個性來說,可以分成內向型(introverts)與外向型(extroverts);以思考類型來看,則可以分成左腦思考與右腦思考。因此每個人都可以分成四種類型:

「得寸進尺」的心理學效應:談判,我們要學的是人性!

「得寸進尺」的心理學效應:談判,我們要學的是人性!

2019-12-23
文 / 一流人

學習談判,你必須了解「人性」:為什麼我們那麼「愛比較」?為什麼「免費」讓你更花錢?為什麼人們很容易「自以為是」?為什麼貴的東西感覺「比較有效」?為什麼選擇太多反而讓人感到迷惑,而無法得到真正想要的東西?接下來要介紹跟人性有關,有趣又有用的談判及銷售理論:「登門檻效應」。登門檻效應(Foot In T

明明是所愛,卻做得好心累…如何克服工作倦怠?

明明是所愛,卻做得好心累…如何克服工作倦怠?

2019-12-21
文 / 一流人

在經過多次的錯誤嘗試後,你非常滿意目前的工作。這樣是否就不需要再進行職涯規畫了呢?當然不是。職涯規畫是一種生活態度,一輩子都需要積極持續進行,無論對象是誰都一樣。即使工作轉換跑道時,順利找到想要的工作,進入夢寐以求的公司,過了一兩年後,也一樣會遇到職業倦怠期。這時候必須不斷問自己:「我想要什麼?」重

我們都問錯問題了!你真的知道自己的個性傾向嗎?

我們都問錯問題了!你真的知道自己的個性傾向嗎?

2019-12-17
文 / 一流人

如果有人問:「你是什麼個性的人?」大部分的人會回答自己喜歡什麼、不喜歡什麼。「我不喜歡交際應酬」、「我喜歡果斷乾脆」、「我的個性不喜歡輸」,或是刻意迎合別人的期待來回答,甚至也有人根本回答不出來。明明我們應該是最了解自己的人,為什麼有些人卻連自己是什麼個性的人都不清楚?原因很可能是因為問錯問題了。當

心智的第一道防線!讓自己「笨」一些,就是遲到的聰明

心智的第一道防線!讓自己「笨」一些,就是遲到的聰明

2019-12-17
文 / 一流人

著有《鈍感力》一書的日本作家渡邊淳一說:「在人際關係方面,人最為重要的就是鈍感力。」我的理解是,鈍感力是一種遲到的聰明,卻也是真正的澈悟。說白了,就是要學會讓自己對外界的反應慢一點,別像受驚的鳥兒一樣神經過敏。比如,當你受到主管的批評,或者與朋友意見不合時,不能因為這些小事就鬱鬱寡歡,做出過激的反應

海外工作真的好嗎?他在印尼工作兩年寫下心路歷程曝「台灣最大優勢」

海外工作真的好嗎?他在印尼工作兩年寫下心路歷程曝「台灣最大優勢」

2019-12-14

許多人嚮往到海外工作,但現實往往與期待不符。一名網友被外派到印尼工作兩年,最後因種種原因離職,他趁著交接期間把工作心得寫下來與網友們分享。一名網友在「批踢踢實業坊」薪資版分享,他在一間新加坡土木工程公司上班,當初面試時,在印尼有個煤礦投資的項目,人資希望找華人來接管當地業務,直接從管理層做起,儘管人

不要把人生當賭注!換工作前,只考慮「外在條件」可不夠

不要把人生當賭注!換工作前,只考慮「外在條件」可不夠

2019-12-13
文 / 一流人

社會新鮮人或剛工作沒多久的上班族,通常會希望進入知名企業或大家所認定的好公司上班。除了薪水高、福利好的外在條件很誘人外,很多人是因為不清楚自己喜歡做什麼?該找什麼工作?所以優先考慮外在條件較好的公司。那麼,有經驗的上班族呢?如果已有一定工作經驗,也大概知道自己適合什麼樣的工作和環境,卻還跟社會新鮮人

窮,不是你的錯;但如果窮太久,也許就是你的問題了

窮,不是你的錯;但如果窮太久,也許就是你的問題了

2019-12-13
文 / 一流人

我們經常看到一個現象,很多企業家發達致富後,面對記者的採訪,他們都會雲淡風輕地說,自己的成功都是偶然,是因為運氣好等因素。可惜,大多數旁觀者會把他們的成功,歸因為其他方面的因素:因為人家老爸有錢或者有權,所以有錢;因為人家無惡不作,所以有錢;因為人家智商高,所以有錢……在過去的20年裡,我不斷觀察那

待人要有「禮貌」,這個社會潛規則是從哪來的?

待人要有「禮貌」,這個社會潛規則是從哪來的?

2019-12-13
文 / 一流人

我們平時常常說到的「禮貌」,指的是人們在與他人交往過程中應當遵守禮儀和規範,包括交往、交際中應有的程序、方式、容貌、風度和言談等方面的具體要求。不同的國家、民族,不同的時代、社會對禮貌的要求是不盡相同的。在有的地方被認為禮貌的言行在另一個地方卻可能被認為不合適。不過,「禮貌」的最基本要求古今都是共通

會後不整理報告!Google的高效率開會法有哪些訣竅?

會後不整理報告!Google的高效率開會法有哪些訣竅?

2019-12-11
文 / 一流人

大家可能想不到,Google其實是一個小型會議相當多的公司。公司裡有共用空間,桌子或餐廳之類的,有很多可以聊天的地方。為什麼要開會?答案很簡單,因為比較有效率。你以為「IT企業都用電子郵件在溝通」,那誤會可就大了。什麼都要傳電郵,什麼都溝通不了,工作不會有進展。所以,經常是問聲:「現在有空嗎?」召集

糟糕的人際互動,常導致職涯脫軌…6種行為一定要注意!

糟糕的人際互動,常導致職涯脫軌…6種行為一定要注意!

2019-12-09
文 / 一流人

「強調積極面」已經成為許多職場中的新口號了,根據《華爾街日報》(Wall Street Journal)的報導,「主管們現在頻繁的讚賞員工,鼓勵他們慶祝小小的勝利,重視特定員工發揮長處的績效表現,而不是糾結於他為什麼搞砸了跟客戶的報告。」當公司過度專注於積極面時,會產生兩個問題。第一,你擅長的事情,

50後朋友往來如何沒壓力?安於當配角,人緣更好

50後朋友往來如何沒壓力?安於當配角,人緣更好

2019-12-06

文/高愛倫編按:如何在朋友圈裡維持好人緣,讓友誼長長久久?高愛倫建議,應認清朋友圈裡沒有絕對的主角與絕對的粉絲,放下「自己是主角」的錯誤期待,才有可能在團體中相處得愉快、友誼常在。急切渴望主角位子的人,有時,會失去主宰生活的冷靜。隨心自在主宰生活的人,有時,會得到主角加冠的光環。老之有趣,在於,強要

別幻想一步登天!你可能會為此交上自己的「智商稅」

別幻想一步登天!你可能會為此交上自己的「智商稅」

2019-12-06
文 / 一流人

有個人每天都盼望著發財,他的書架上擺滿了經濟類和理財類書籍。他相信一夜暴富的奇蹟,認為那些已經成功的專家和寫下成功經驗的人,能幫助他實現這一個目標。有一次他發了一封郵件給我:先生,我看了很多經濟類和理財類書籍,但讓我困惑的是,當具體執行書中講述的理論時,我經常碰壁。我運用書中的理論炒股票、研究K線,

「樂在工作」很困難?也許99%的人都被混淆了

「樂在工作」很困難?也許99%的人都被混淆了

2019-12-06
文 / 一流人

「對工作樂在其中」的成功人士分成了兩種: 著重於to do(去做)的人:把重點放在「做的事情是什麼」。擁有明確的夢想及目標。 著重於being(狀態)的人:把重點放在「想成為什麼樣的人」或「想置身在什麼樣的環境裡」。前一種人,工作的樂趣在於to do(去做)。例如,他們可能想要創造出世界上不曾有過的

4大評估,破解轉職大哉問!現在的公司值得繼續待下去嗎?

4大評估,破解轉職大哉問!現在的公司值得繼續待下去嗎?

2019-12-03
文 / 一流人

編按:又到了年末評定考核的時候!交出一年成績單的同時,大家是否也在省視該不該轉職,現在的公司值不值得你留下,未來產業有沒有發展性,轉職的話要往哪邊走……這些問題呢?本文摘自《轉職思考法》一書,提供大家轉職前可以思考的一些問題。以下為摘文——轉職思考法 STEP1——評估自己的市場價值所謂的市場價值,

為什麼前Google培訓師認為,在大企業領高薪不等於「成功」?

為什麼前Google培訓師認為,在大企業領高薪不等於「成功」?

2019-12-03
文 / 一流人

編按:本文摘自《未來最需要的新人才》一書,作者彼優特.菲利克斯.吉瓦奇著(Piotr Feliks Grzywacz)曾任摩根士丹利人力資源部VP,並於2011年進入Google負責亞太地區人力開發,目前獨立創業。以下為摘文:過去認為成功的程度要看「擁有的資產」,極端地說,就是以擁有多少財富、是不是

言語的傷害很大!糟糕的主管,開口就能澆熄下屬的熱情

言語的傷害很大!糟糕的主管,開口就能澆熄下屬的熱情

2019-12-01
文 / 一流人

我的一位朋友在某家公司營業部門上班,卻遇到一個很糟糕的主管,工作氣氛愈來愈差,因而決定另謀他職。我一邊和他小酌,一邊聽他述說詳情。「那個主管是個會澆熄他人熱情的高手!」朋友氣憤地說。他接著說:「我並不是要他提升我的幹勁,或是要他照顧我。我沒打算要求這麼奢侈的事。我不過是希望他至少不要阻撓認真工作的人

能力強,升職卻輪不到你…容易職涯脫軌的5大人格特質

能力強,升職卻輪不到你…容易職涯脫軌的5大人格特質

2019-11-30
文 / 一流人

我發現我們當中有很多人,比自認為的更接近職涯脫軌狀態。這是因為公司一般只會提供零星又很不清楚的績效回饋(事後看來,我很感激麥可那天給我非常清晰的回饋),所以我們通常都不清楚自己的表現有什麼問題,等知道的時候也已經太遲了。事實上,有1/2到2/3的經理人和領導人都會遭遇職涯脫軌。到某個階段,超過半數的

講究「老實度」的亞馬遜:另有讓員工發洩不滿的管道!

講究「老實度」的亞馬遜:另有讓員工發洩不滿的管道!

2019-11-29
文 / 一流人

回想起我剛到亞馬遜的時候,就像是初次踏上陌生土地的異鄉人一般。其實我想像中的職場就跟韓劇裡一樣,人人穿著筆挺的西裝和閃閃發亮的皮鞋,在會議室裡自信滿滿地用PPT簡報對台下的人報告。但亞馬遜是一間零拘束的公司,完全打破了我對職場的想像。比方說一開始讓我頗為尷尬的打招呼,我花了不少時間才適應上司是黑人。

人類不是靠意志堅持,而是用「惰性」持之以恆?

人類不是靠意志堅持,而是用「惰性」持之以恆?

2019-11-29
文 / 一流人

當你「想開始做某件事」、「想堅持做某件事」,此時如何「不靠意志力自動自發去做」,反而才是關鍵所在。這種時候,有些用來提升「幹勁」的自我啟發書,裡頭就會推薦大家嘗試下述方法:.轉換心情。.想像未來的自己。.給自己獎賞。書中介紹的這些手法,都是想讓大家換個「心情」與「想法」。可是正因為沒辦法換個心情或想

誰說一定得合群?我們都忽視了「合群」的代價!

誰說一定得合群?我們都忽視了「合群」的代價!

2019-11-28
文 / 一流人

有學生跟我說:「工作之前我是一個極有主見的人,哪怕所有人一起反對我,我也會堅持自己的看法。但現在好像不同了,我變得有些懦弱,只要有人提出異議,我就會懷疑自己。有時候,我聽到異議後甚至會立刻表示認同。」她為何有如此大的轉變?這是因為,她進入了一家諮詢公司——強調團隊精神及專業意見的地方。在這裡,她的「

事後諸葛、批評狂…揭露「最不可靠主管」的4種症頭!

事後諸葛、批評狂…揭露「最不可靠主管」的4種症頭!

2019-11-27
文 / 一流人

所謂「不可靠」的領導者類型一共分四種,他們分別是「只會挑刺的批評者」、「神龍見首不見尾的隱形人」、「誰也不得罪的濫好人」以及「永遠正確的事後諸葛亮」。現在依次介紹不可靠主管上榜名單。圖/采實文化提供。1. 永遠正確的事後諸葛亮「不可靠主管」排行榜的冠軍,就是「永遠正確的事後諸葛亮」。事情發生之前,如

每天提升1%,一年就是37倍的進步!職場必備8大成功守則

每天提升1%,一年就是37倍的進步!職場必備8大成功守則

2019-11-25
文 / 一流人

編按:本文摘自《財務自由的人生》一書,楊應超著。楊應超被《機構投資者》、《金融時報》、《格林威治》、《亞元雜誌》評選為第一名首席外資分析師,首度分享他退休三年來的研究成果,他用分析師的精神,研究美國現在很流行的FIRE(Financial Independence Retire Early),歸納出

千萬別謊報消息!搞砸事情後…就靠3步驟挽回老闆對你的信任

千萬別謊報消息!搞砸事情後…就靠3步驟挽回老闆對你的信任

2019-11-21
文 / 一流人

當事情搞砸了的時候,你會不會立刻和老闆溝通?你知不知道該怎麼溝通? 記得我初入職場時,自己內心是極其不願意跟老闆談「壞事情」的,比如工作中出現的問題、達不成業績指標、原本給出的承諾可能無法兌現等。因為以我當時的理解,老闆應該只喜歡或信任那些在工作中不會犯錯的人,因此為了讓老闆對我有個好印象

明明是「專家」卻被同事嫌「能力差」,他是怎麼惹毛人的?

明明是「專家」卻被同事嫌「能力差」,他是怎麼惹毛人的?

2019-11-20
文 / 一流人

只會批評卻提不出有建設性方案的人,並不是只會出現在公司內部。 不久前我曾聽某家網路行銷公司的人向我訴苦:「雖然僱用了外部的專家,可是我實在是很受不了對方……」於是我請教對方究竟發生了什麼事。「總之就是工作能力很差,把團隊氣氛搞得很僵。」聽他這麼一說,我當然馬上浮現一個疑問:「為什麼會僱用一

小心「公親變事主」!避不開的八卦話題,你可以這樣聊!

小心「公親變事主」!避不開的八卦話題,你可以這樣聊!

2019-11-18
文 / 一流人

前面提過,人們在剛認識、不熟的時候,為了避免尷尬,會透過封閉式問句來問對方一些簡單的問題,藉以打破沉默,建立人際關係。而聊八卦,也有類似緩和氣氛,達到活絡氛圍的效果。為什麼呢?「談話」是人際主要互動的方式之一,談話需要素材(也就是話題),如果關係不夠熟,話題聚焦在自己或對方身上都有些尷尬,所以比較放

回答「都可以、隨便」真的很惹人厭!如何應對沒有主見的人?

回答「都可以、隨便」真的很惹人厭!如何應對沒有主見的人?

2019-11-16
文 / 一流人

「兒子~晚餐想吃什麼?」秋慧下班後拖著疲憊的身軀回到家,肩上的包包都還沒放下就準備張羅晚餐。客廳裡,專心看著卡通的孩子懶散地回應:「都可以啦……」「老公~晚餐想吃什麼?」秋慧大聲詢問書房裡的先生。還在忙著聯絡客戶的先生也從房間裡大聲回應:「隨便。」「都可以?隨便?」這下子,秋慧又陷入困難的抉擇。她絞

「吃苦」也有分好壞,千萬別傻傻分不清了!

「吃苦」也有分好壞,千萬別傻傻分不清了!

2019-11-14
文 / 一流人

要成功就必須吃對苦,但有時候,我們就是會傻傻分不清楚。雖然大多數時候,當你吃過「前途無亮的苦」之後,你會邁入「前途無量」的階段;但有些人卻不幸苦過頭,實在撐不下去,只好半途放棄,結果永遠無法到達「前途無量」的境界。我們絕不希望看到這種情況發生,因為這樣你將永遠與成功擦身而過。究竟該如何區分不適的好壞

這些症狀你中了一半,可能已經患有「職場憂鬱症」!

這些症狀你中了一半,可能已經患有「職場憂鬱症」!

2019-11-12
文 / 一流人

昨天接到D的電話,說正在考慮是否要回老家,找份輕鬆點的工作。D任職於一家世界頂級諮詢公司,一年有一半的時間在做空中飛人,最熟悉的地方卻只有各地各國的機場;D的年薪不少,但他吃過最高級的飯通常只有商務艙的餐點;儘管住過不少五星級酒店,自家裝修好的房子卻總是待不了幾天就又得出門工作。雖說D的工作辛苦,但