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軌道經濟開啟鐵路新紀元

軌道經濟開啟鐵路新紀元

2021-03-18

經常往來全臺車站的通勤族及商務人士不難發現,許多臺鐵車站變得不一樣了!臺北車站一樓黑白棋盤格布局的中央大廳,常有搭配節慶的布置、策展活動與公益團體展演,經常吸引人停下腳步欣賞;一樓集合全臺各地著名特產,二樓美食天堂,更是買伴手禮或好友聚會的好所在。臺灣是全世界唯一一個擁有完整環繞一圈環島鐵路的國家,

三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮?當團隊的「同溫層」太厚,一加一不一定等於二

三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮?當團隊的「同溫層」太厚,一加一不一定等於二

2021-03-17
文 / 一流人

編按:想想看,環繞在你身邊的人都跟你有相同的想法,他們會對你的觀點做出鏡射、會認同你的偏見,這該有多舒服啊。這讓我們感覺自己更聰明了。(本文摘自《叛逆者團隊》一書,作者為馬修.席德Matthew Syed,以下為摘文。)同質相吸的危險我們可以用視覺上的形式來表達多樣性科學中最基本的概念。假設圖一中的

為什麽美國人看魚、日本人找貝殼?讓團隊擁有多元觀點,才能發現問題的新解方

為什麽美國人看魚、日本人找貝殼?讓團隊擁有多元觀點,才能發現問題的新解方

2021-02-23
文 / 一流人

編按:如果兩個人有著不同的觀點,那麼把他們合併在一起,可以得到的是更多的見解,而不是更少。(本文摘自《叛逆者團隊》一書,作者為馬修.席德Matthew Syed,以下為摘文。)2001年,位於安娜堡的密西根大學有兩位社會心理學家,理查.尼茲彼(Richard Nisbett)與增田貴彥(Takhik

【大老闆x2021】六福莊豐如:面對難關,做好出彎道再加速的準備!

【大老闆x2021】六福莊豐如:面對難關,做好出彎道再加速的準備!

2021-02-18
文 / 莊豐如

揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為六福旅遊集團莊豐如董事長寫給員工的一封信:各位六福旅遊集團的夥伴們大家好:去年初突來的一場新冠病毒(COVID-19

【大老闆x2021】福壽洪堯昆:擴大「糧農循環經濟」體系,朝向永續經營!

【大老闆x2021】福壽洪堯昆:擴大「糧農循環經濟」體系,朝向永續經營!

2021-02-10
文 / 洪堯昆

揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。 以下為福壽董事長洪堯昆寫給員工的一封信:當年,福壽從木製榨油機加工花生油、芝麻油開啟事業經營,隨後創設第一家民營溶劑提油

【大老闆x2021】台中精機黃明和:熬過最谷底的那一年,做好未來向上跳躍的準備!

【大老闆x2021】台中精機黃明和:熬過最谷底的那一年,做好未來向上跳躍的準備!

2021-02-09
文 / 黃明和

揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為台中精機董事長黃明和寫給員工的一封信:2018年下半年爆發的中美貿易大戰,一直到2019年,整體世界的情勢都受到波及

【大老闆x2021】聚陽周理平:「不確定性」已成疫後新常態,須敏捷應變

【大老闆x2021】聚陽周理平:「不確定性」已成疫後新常態,須敏捷應變

2021-02-05
文 / 周理平

揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為聚陽實業董事長周理平寫給員工的一封信:各位親愛的同仁大家好:2020年是充滿挑戰的一年,Covid-19造成全球巨大

組織裡互相幫忙是好事,但為何「一罐蠕蟲」的文化常出現在華人世界中?

組織裡互相幫忙是好事,但為何「一罐蠕蟲」的文化常出現在華人世界中?

2021-02-02
文 / 一流人

編按:未經仔細思考,就採用了錯誤的內部合作或解決問題方式,很可能會從此打開「一罐蠕蟲」,意思是:看似彼此支援合作,其實只是互相補位、呈現出問題都已經解決的表象,卻從此連成一串、導致更多問題。(本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書,作者為程天縱,以下為摘文。)某企業舉辦春酒,三位負責產品線的副總

【大老闆x2021】中租辜仲立:不要浪費每一場危機,懂得改變,方能帶來機會!

【大老闆x2021】中租辜仲立:不要浪費每一場危機,懂得改變,方能帶來機會!

2021-02-02
文 / 辜仲立

揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為中租企業總裁辜仲立在百年變局中,勉勵員工的一封信:各位親愛的同仁夥伴,新年好。回顧2020年,新冠病毒蔓延肆虐,很多

【大老闆x2021】聲寶陳盛沺:牛得青春在,不怕沒錢賺!

【大老闆x2021】聲寶陳盛沺:牛得青春在,不怕沒錢賺!

2021-01-29
文 / 陳盛沺

揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為聲寶集團董事長陳盛沺對全體同仁的2021年期許:2021年聲寶對自己的期許是「擘創新聲 風華再起」,因此去年台南廠落

【大老闆x2021】統一羅智先:疫情把我們的底氣全部照映無遺

【大老闆x2021】統一羅智先:疫情把我們的底氣全部照映無遺

2021-01-25
文 / 羅智先

揮別苦難的2020、展望2021,全球企業主、大老闆們在一開年就紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的2021願景,期待從中勾勒疫後產業趨勢。以下為食品業龍頭、統一集團董事長羅智先對10萬名員工的期許和展望:三月天,峨嵋山秀,皚皚白雪,一個身穿厚衣的小夥子身上扛背

台灣「聽音樂的蔬菜」紅到丹麥,全因他13年前被宣判的「死刑」?

台灣「聽音樂的蔬菜」紅到丹麥,全因他13年前被宣判的「死刑」?

2021-01-15

浸淫科技業多年的蔡文清,罹患肝癌後,為了自救,一腳踏入農業領域,竟再創事業第二春。他如何將光電科技結合蔬菜栽培技術,成功種出質量並重的水耕蔬菜,銷往全世界超過20個國家?台灣的科技實力全球領先,農業發展亦具備深厚基礎。而科技結合農業,更讓台灣走向世界。很難想像,桃園市蘆竹區的「源鮮農業生物科技」,將

面對動盪易變的時代 因應社會經濟變動 增強自身競爭力

面對動盪易變的時代 因應社會經濟變動 增強自身競爭力

2021-01-01

匯聚臺灣學術界、企業界與政府機構管理能量的管理科學學會,於109年12月5日召開第8屆第1次會員代表大會。會中除頒贈本年度管理獎章、李國鼎管理獎章、呂鳳章先生紀念獎章、管理學報論文獎及管理學報最佳審查人獎等獎項,以表揚對管理有卓越貢獻之人士外,並進行專題演講及兩場主題研討會和管理學報學術工作坊、臺灣

後疫情企業數位轉型秘密武器 微軟數據分析工具助攻高效生產力

後疫情企業數位轉型秘密武器 微軟數據分析工具助攻高效生產力

2020-12-31

疫情在全球持續反覆,但企業無法停下腳步等待疫情過境,如何加速數位轉型、強化組織的彈性與韌性以迎戰變局,成為所有管理者認真思考的重要課題。其中,「賦能員工」是強化企業韌性的關鍵。企業擁抱數位的變革正在發生,根據微軟及調研機構 Forrester 合作的研究報告指出,數位工具的導入預期最高可為企業帶來超

從跳高選手到海灘褲大王,崑洲總裁楊紹欣把防護衣變時尚

從跳高選手到海灘褲大王,崑洲總裁楊紹欣把防護衣變時尚

2020-12-29
文 / 王昱翔

崑洲集團以海灘褲大王之姿起家,創業38年,不僅是Adidas在柬埔寨最大供應商,也是當地唯一上市私人企業。崑洲接受《遠見》獨家專訪,首度揭開神祕面紗。在2020台北時裝周舞台上,旅德設計師DAMUR發表最新春夏系列,數名模特兒渾身色彩斑斕,把千鳥紋、牛仔閃電、動物斑紋都穿上身,佐以刻意不對稱的剪裁設

市值成長225億、總股東報酬率973%,中磊董座王伯元如何辦到?

市值成長225億、總股東報酬率973%,中磊董座王伯元如何辦到?

2020-12-28
文 / 張彥文

新冠肺炎肆虐,重創不少行業,卻讓網通相關設備企業翻紅。但即使沒有這波疫情,中磊電子仍能獲利屢創新高,董事長王伯元如何創造優異績效?2020年新冠肺炎肆虐,許多行業遭受重創。當面對面接觸減少後,透過網路維持經濟、社會、教育等面向的活動變得更加重要,帶動網通相關設備企業,意外翻紅。成立於1992年的中磊

2020年太陽打西邊出來的啟示:ESG是未來唯一聖旨?

2020年太陽打西邊出來的啟示:ESG是未來唯一聖旨?

2020-12-25

ESG浪潮在全球方興未艾,已成為企業社會責任落地的最新準則。企業領導人應該注意哪些重點,以迎接這波全球浪潮?新冠疫情把全世界搞到天翻地覆,然而病毒反而讓人類有了一些新覺醒,ESG的浪潮就是其中之一。「2020年是太陽打西邊出來的ESG大爆發,」過去30年來推動台灣企業走向永續的安侯永續發展顧問公司董

【KPMG觀點】疫後新顯學!人資長應掌握這五大轉型關鍵

【KPMG觀點】疫後新顯學!人資長應掌握這五大轉型關鍵

2020-12-25
文 / 賴偉晏

面對新冠疫情衝擊,企業的人力資源單位扮演著領導與回應角色,在數位轉型中,人資主管應掌握五大關鍵構面,才能接軌快速發展的勞動力市場,回應嶄新商業運作模式。在充滿變數的全球動盪中,我們終於完成了一年一度的KPMG全球CEO前瞻大調查,期盼能在疫情重創世界經濟的同時,提供企業未來可以依循的趨勢發展方向,為

捱過郭董的「象山考驗」,群創總經理用「佛系」管理也能養出「狼性」企業!

捱過郭董的「象山考驗」,群創總經理用「佛系」管理也能養出「狼性」企業!

2020-12-25

曾經穿著西裝爬象山,楊柱祥通過郭台銘的考驗,接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災,楊柱祥卻愈發樂觀,他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化,不停為企業創造新商機?在新冠肺炎疫情肆虐的2020年,台灣面板業,卻迎來難得的春天。去年台灣面板產業大虧,被喻為面板「雙虎」之一的群創光電,去年稅後大虧新台幣1

紐籍機長太資深沒人敢動?!其實是CRM管理文化沒人在乎

紐籍機長太資深沒人敢動?!其實是CRM管理文化沒人在乎

2020-12-24
文 / 林士蕙

本週長榮航空一位紐西蘭籍機師確診,打破台灣長達253天本土零確診的紀錄。更令人震驚的是,外界盛傳他曾被副駕駛善意提醒防疫措施卻不聽,原來他根本不在乎CRM。究竟這個危機時能保你命的CRM是什麼?紐籍機師在確診後,曾爆出周遭同事懼於他是資深機師,因此沒有積極地勸誡與防堵,引發外界一陣撻伐,也質疑身為雇

身為業界推行永續概念的模範生,台達是如何把ESG變DNA?

身為業界推行永續概念的模範生,台達是如何把ESG變DNA?

2020-12-24

經過多年努力,台達已成為業界推行永續概念的模範生。我們請永續長周志宏分享台達的成功經驗,他如何讓ESG徹底深入企業文化,成為企業DNA?若問,台灣哪家企業推動ESG最有成效?以「環保、節能、愛地球」為經營理念的台達電子,絕對占有一個鮮明的地位。台達至今已連續十年入選道瓊永續指數(Dow Jones

金管會主委上任後為何力推ESG?黃天牧:永續是全球普世價值

金管會主委上任後為何力推ESG?黃天牧:永續是全球普世價值

2020-12-22

金管會主委黃天牧今年走馬上任,就大力推動永續發展概念。他所提出的「公司治理3.0」是什麼概念?對於台灣的ESG現況又有什麼觀察?金管會主委黃天牧於今年520上任,三個月後,先後發布兩大重要政策:「綠色金融行動方案2.0」與「公司治理3.0永續發展藍圖」,大力推動台灣上市櫃公司與金融業致力於永續發展,

賈伯斯如何讓蘋果「不同凡想」?答案是:記住你的英雄是誰

賈伯斯如何讓蘋果「不同凡想」?答案是:記住你的英雄是誰

2020-12-20
文 / 一流人

編按:即使在蘋果內部,幾乎所有人都是依照常理在做判斷,深信公司會陷入死亡漩渦是因為所謂的「個人電腦經濟」。賈伯斯根本不理會這些建議,也不理會這產業的另外一項信條。(本文摘自《你的行為,決定你是誰》一書,作者為本.霍羅維茲(Ben Horowitz),以下為摘文。)賈伯斯(Steve Jobs)199

平民執行長聆聽第一線員工還加薪,讓公司營收超過百億美元

平民執行長聆聽第一線員工還加薪,讓公司營收超過百億美元

2020-12-16
文 / 一流人

編按:許多現代企業採用微妙的階級制度。你的社會階級雖然不是由你屬於「白骨頭」或「黑骨頭」來決定,卻是取決於你是藍領或白領,或是你曾就讀史丹佛大學或密西根州立大學。在矽谷,你的階級通常取決於你是否會寫程式。(本文摘自《你的行為,決定你是誰》一書,,作者為本.霍羅維茲(Ben Horowitz),以下為

屏東萬巒赤山社區森巴鼓隊,孩子的自信鼓動改變的希望!

屏東萬巒赤山社區森巴鼓隊,孩子的自信鼓動改變的希望!

2020-12-04

中華電信基金會做為資源整合平台,推動14年的「數位好厝邊」計劃,依據點需求導入專案資源,從數位學習、青年志工、體育藝文活動到地方產業推廣等,與社區組織深度合作,不僅關懷據點提供軟硬體資源,更積極發掘在地的特質與優勢,支持地方的孩子透過學習民俗技藝、鼓樂才藝、部落樂舞,培養下一代對在地的認同、自信與活

認識世界前先擁抱家鄉!嘉義新港古民國小傳承在地「宋江陣」榮光

認識世界前先擁抱家鄉!嘉義新港古民國小傳承在地「宋江陣」榮光

2020-12-01

中華電信基金會做為資源整合平台,推動14年的「數位好厝邊」計劃,依據點需求導入專案資源,從數位學習、青年志工、體育藝文活動到地方產業推廣等,與社區組織深度合作,不僅關懷據點提供軟硬體資源,更積極發掘在地的特質與優勢,支持地方的孩子透過學習民俗技藝、鼓樂才藝、部落樂舞,培養下一代對在地的認同、自信與活

小小的刈包竟能在全球賣破1.3億個!他是如何用30年打造包子王國?

小小的刈包竟能在全球賣破1.3億個!他是如何用30年打造包子王國?

2020-11-26

30年前,宋光夫歸國接手走下坡路的奇美食品。他帶入高科技理念,今日已在全球累計賣出1.3億個刈包。宋光夫是怎麼融合高科技與傳產的各別優勢,打造包子王國的呢?有家食品廠,每天生產的包子高達50萬個,已多年蟬連台灣冷凍包子銷售冠軍。全台各大便利商店販售的包子,85%都來自這家公司。他們也是台灣第一家獲得

晶華如何走過30年、挺過四大衝擊?董事長潘思亮就靠「將心比心」

晶華如何走過30年、挺過四大衝擊?董事長潘思亮就靠「將心比心」

2020-11-24

新冠疫情對觀光旅館業造成重大衝擊,但晶華酒店在集團董事長潘思亮的帶領下,今年曾達到連續四個月業績成長。其實,晶華過往也曾歷經不少危機,潘思亮是如何帶領集團蛻變成長,持續走過30年歲月的呢?1990年,投資金額約40億元的台北麗晶酒店(後更名為晶華酒店)完工開幕,創下台灣五星級飯店,結合世界一線精品購

臺北大學商學院EMBA以ESG點亮企業永續發展明燈

臺北大學商學院EMBA以ESG點亮企業永續發展明燈

2020-11-19

自聯合國前秘書長科菲.安南(Kofi Annan)於 2006 年發起《責任投資原則》(The Principles for Responsible Investment),永續發展便逐漸成為企業趨勢。如今,新冠肺炎的爆發不僅對全球經濟活動帶來巨大衝擊,也促使大眾意識到今後市場環境將出現更多難以預料

麗明營造吳春山打造最好的作品:真善美的人生

麗明營造吳春山打造最好的作品:真善美的人生

2020-11-18

建造出連建築師都不知該如何蓋的台中國家歌劇院,這獨創的工法背後,是麗明營造董事長吳春山獨到的「心法」。在吳春山「不把挫折當挫折,就沒有挫折。」的態度中,麗明營造蓋的不只是建築,而是確實可實現的夢想。承襲父母的正向精神,樂觀前進2020年疫情成為全球各產業一大震撼彈,許多企業受到波及,尤其對於傳統產業