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Gucci榮登話題王、創意總監大風吹再起、精品品牌搶攻中國市場紛祭奇招、時尚電商風起雲湧
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Gucci榮登話題王、創意總監大風吹再起、精品品牌搶攻中國市場紛祭奇招、時尚電商風起雲湧

BeautiMode

1. Gucci業績首度超越愛馬仕,勇奪Google 2017年熱搜時尚品牌之冠

Gucci在短短兩年的時間,從谷底翻揚,今年第三季營收成長49.4%,來到15.5億歐元,創下了連續七季成長的紀錄,同時也是繼第二季之後,單季營收再度超越法國精品品牌愛馬仕(Hermès)。

至於Gucci母公司開雲(Kering)集團,2017年1月2日以来,股價從216.65歐元上漲至12月29日的393歐元,增幅約為81.39%,以496.3億歐元的市值,首度超越了471.1億歐元的愛馬仕集團,僅次於LVMH集團的1,244.2億歐元。

而不斷為消費者製造新鮮感的Gucci,除了在業績上表現亮眼,在品牌行銷上也話題連連,從今年初的《策展米開禮》展覽、#TFWGucci數位創意計畫、佛羅倫斯早春度假系列、在中國官網推出線上購物服務、微信app之外,10月份宣佈停止使用皮草,又進一步推升品牌的話題熱度,而近期Gucci 13億歐元逃稅案持續發酵,開雲高層被曝涉嫌非法商業行為,也讓品牌關注度居高不下。

2. Burberry、Céline創意總監相繼離任

今年卸任英國品牌Burberry執行長後,Christopher Bailey也無意戀棧Burberry的創意工作,目前在Burberry任職17年的他,預計在2018年3月從品牌總裁及創意總監的職位卸任,並在2018年年底離開Burberry。

Céline創意總監Phoebe Philo的離職,在業界已經傳聞許久,近年來,關於她有意離的原因已經傳出幾個版本,比如跟LVMH集團有隔閡,要照顧三個小孩奔波於巴黎跟倫敦之間精力不足,畢竟離開Chloé也是因家事。而10月底傳出了Christopher Bailey離職的消息,緊接著在12月上旬Phoebe Philo也確定要離開工作10年的Céline,Phoebe Philo的離開,不免讓人聯想她將前往Burberry遞補Christopher Bailey留下的職缺,但有知情人士透露,Phoebe Philo在短期內不會再為另一個精品品牌工作,Phoebe Philo最後落腳哪個品牌,只能靜待日後揭曉了。

3. 法國巴黎買手店Colette結束營業

法國巴黎買手店Colette由創意總監暨採購經理Sarah Edelman的母親Colette Roussaux於1997年創立,20年來一直被認為是涵蓋了時裝、藝術、生活方式等領域的概念店先鋒,以獨特的藍色波點標誌、獨特品味以及不定期開設的藝術展覽成為巴黎遊客聚集地。

Colette今年剛剛迎來20週年,3月份還在裝飾藝術博物館舉行了慶祝活動,但今年7月Sarah Edelman卻正式對員工與外界宣佈了這個消息,當時引起業界譁然。關於Colette的關店原因,一方面是由於Colette Roussaux的退休意願,另一方面,不斷惡化的時尚零售環境,也對Colette施加了一定壓力。

有分析指出,Colette進店的消費者主要是購買一樓的旅行紀念品,卻很少購買單價更高的成衣,據Sarah Edelman透露,商店客流量已明顯在減少。也有分析認為,時尚行業似乎越來越無規律可尋,但表度之下,其實是時尚零售業態正在發生深刻變化,將迎來寡頭時代,留給「小而美」的機會越來越少。

4. 從吳亦凡到趙麗穎,精品品牌紛紛向「流量」低頭

Burberry從2016年10月找來吳亦凡擔任全球代言人之後,他們一直以來無法取得突破的中國市場,銷售業績終於出現了成長。今年以來,Dior宣布了Angelababy、黃軒和趙麗穎成為品牌中國區形象大使,其中Angelababy和趙麗穎的任命消息傳出後,都在網路上引發了熱烈的討論,不少網友認為,Dior此舉是在消耗品牌形象,將引發品牌在中國市場的認同危機。

然而,讓人摸不著頭腦的明星合作,絕不僅僅Dior一家。今年以來,從迪麗熱巴走秀義大利奢侈品牌Dolce & Gabbana到竇靖童代言SK-II,官方宣傳一開跑就引起爭議,不少人對時尚品牌選擇「代言人」這件事情上,越來越看不懂。

在過去,精品品牌們只需費心於富人即可,畢竟他們為集團的銷售額貢獻了80%、甚至90%的力量,如今,為精品買單的消費者,近一半是日益崛起的中產階級消費者、大眾消費者,這間接地稀釋了以往的有錢人群在品牌裡的話語權。

然而值得注意的是,中產階級對於經濟環境的變動是最為敏感的,因而,日益成為幾個知名精品品牌消費主體的他們,在「暖春季」裡能迅速讓各大品牌業績上揚高漲,在「寒冬季」裡也會迅速地撤離,而那些精品品牌的中堅力量,富人階層,早已上行流動到更小眾高端的精品品牌了。而那些越來越被中產、甚至大眾消費得起的精品品牌們,還能是真正的「精品」嗎?

5. Louis Vuitton與Supreme的超強聯名

今年最強的話題聯名,絕對非Louis Vuitton與Supreme的聯名莫屬,有傳聞稱,這個合作系列為品牌創造的收益大於Supreme的6家實體門市與官網的銷售額,而且利潤極高,系列發售至今,銷售額已達一億歐元。

聯名合作是Supreme持續取得關注的重要原因,而今年與LV的合作系列,幾乎重新定義了如今的高級時尚,有分析甚至認為,這已成為時裝歷史的重要轉捩點。

6. 時尚電商強強聯手

隨著越來越多的新興電商平台出現,市場正在被不斷瓜分,Net-a-Porter的霸主地位也面臨Farfetch的威脅,前者於2015年與Yoox合併成立Yoox Net-a-Porter集團。

旗下擁有《Vogue》、《GQ》兩張王牌的時尚媒體集團康泰納仕(Condé Nast)所經營多年的內容電商網站Style.com,今年6月,突然宣布停止營運,並與Farfetch建立新的策略聯盟關係,而Style.com同時也將導流至Farfetch.com,在此同時,中國電商巨頭京東也宣佈向Farfetch投資3.97億美元,京東集團董事局主席暨執行長劉強東加入Farfetch董事會,在京東投資了歐洲精品電商Farfetch兩個月後,法國精品品牌Saint Laurent也宣佈,要透過京東平台上的Farfetch進軍中國電商市場。

有分析指出,此次Farfetch與京東的合作,可謂強強聯手。於Farfetch而言,可以共用京東在國內的媒體關係網絡、物流服務以及本土化運營技術,於京東,則可以拿下Farfetch最頭部的資源,迅速打響京東時尚在中產和富裕消費者中的知名度,還能直接探到上游品牌供應鏈。

在成為全球精品購物電商平台獨角獸後,Farfetch有著更大的野心。Farfetch的定位是創新型時尚技術供應商,除了電商業務,未來更多的是為旗下品牌與合作夥伴提供技術端的支持,也由於Farfetch更希望成為時尚精品產業的變革者,為消費者重新定義精品購買方式,因此創辦人暨執行長José Neves更大膽誇口,目前Farfetch在全球暫時還沒有競爭對手。

 7. 精品品牌紛紛開始在中國推展電商業務

2017年是精品品牌大舉跨足電子商務的一年。LVMH集團2017年不僅推出了自營多品牌電商平台24 Sèvres.com,同時,旗下唯一未開設電子商務業務的品牌Céline,也在12月開啟了線上購物的功能;Gucci和Hermès也在2017年選擇在線上通路與中國消費者「見面」。

而創立於1913年的義大利時尚品牌Prada,則是趕在2017年結束前,啟用了官網線上購買的功能,在這個天貓、京東等中國電商平台都爭相為精品品牌提供獨立入口的時代,Prada選擇在此時開展線上業務,首次「觸電」便決定打造自營通路,一系列舉動背後的思考值得注意。

 8. 重新設計時尚未來的新紡織經濟

今年5月,艾倫麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)與H&M和Nike兩大知名品牌攜手,要加速紡織業循環經濟發展,11月下旬發表了《新紡織經濟:重新設計時尚的未來》(A new textiles economy: Redesigning fashion’s future)的報告,有系統地向上找出整個產業的根本問題,直接處理浪費的本質,尤其是服裝使用率過低以及使用後的低回收率問題。

這份報告以循環經濟為基礎,提出建言,在這樣的新紡織經濟中,服裝、布料和纖維,在使用時,會持續維持它們的最高價值,而在使用過後,也會重新進入整個系統,最後絕對不會成為浪費。

推動紡織業循環經濟發展刻不容緩,因為每一秒鐘,就有相當於裝滿一輛垃圾車的織品遭到掩埋或燒毀,由於這些服裝幾乎沒被穿過,也很少再回收,預估每年約有價值5,000億美元的損失,假如這樣的情況持續依舊下去的話,到了2050年時,時尚產業將會耗盡全球25%的碳預算。

 9. 美國時尚品牌Coach、Michael Kors收購Kate Spade、Jimmy Choo

今年5月,以24億美元成交的Kate Spade收購交易,使Coach集團地位大增,有分析甚至指出,Coach或有意成為美國版LVMH。

緊接著在7月下旬,美國時尚品牌Michael Kors也宣布以12億美元買下Jimmy Choo,並計畫開設更多門市以擴展業務,特別是在亞洲市場。Michael Kors寄望買下Jimmy Choo之後,能為他們的銷售帶來增長,但Michael Kors手袋核心業務一直沒解決的營運問題,可能會拖累收購Jimmy Choo帶來的利益。

可以看出,Michael Kors和Coach都想要開始進行多品牌的經營策略,就如同歐洲的精品集團LVMH和開雲一樣,利用大品牌帶來的現金流,來扶植快速成長的小品牌,這兩個精品業的巨頭能有如此成長,就是靠這種不斷併購品牌的做法,如LVMH買下了Louis Vuitton、Givenchy、Céline、Marc Jacobs、Christian Dior和Loewe等,開雲則是買下了Gucci、Yves Saint Laurent、Balenciaga、Brioni及Alexander McQueen等品牌。

10. Hervé L. Leroux、Azzedine Alaïa兩位擅長繃帶裝的設計師相繼辭世

將繃帶裝發揚光大的法國時尚設計師Hervé L. Leroux,10月6日因動脈瘤破裂過世,享年60歲;而有「緊身衣之王」之稱的設計師Azzedine Alaïa,則在11月下旬因心臟衰竭而逝世,享年77歲。

Hervé L. Leroux最被人津津樂道的代表作,絕對非「繃帶裝」莫屬。許多人會說他是繃帶裝的發明者,但事實上,在1980年代時,來自突尼西亞的時尚設計師Azzedine Alaïa也推出過繃帶裝,而Hervé L. Leroux更曾在Azzedine Alaïa旗下工作過,Azzedine Alaïa對Hervé L. Leroux宣稱繃帶裝是他自己的發明,其實一直耿耿於懷,與其說Hervé L. Leroux是繃帶裝的發明人,不如說是他將這種突顯女性身體曲線的洋裝更加發揚光大。

擅長精準結構剪裁的Azzedine Alaïa,堅持以自己的步調工作,拒絕向產業時間表及行銷壓力屈服。他所設計的晚禮服、貼身織品和具雕塑感的皮衣獲得成功,也讓他在1980年代受到國際矚目,由於他的服裝就像第二層肌膚般的貼合身體,因此贏得了「緊身衣之王」的美譽。

Azzedine Alaïa與時尚概念店10 Corso Como創辦人Carla Sozzani和稱呼他為爸爸的超模娜歐蜜坎貝爾(Naomi Campbell)私交深厚,包括蒂娜透納(Tina Turner)、瑪丹娜(Madonna)、蜜雪兒歐巴馬(Michelle Obama)、葛瑞絲瓊斯(Grace Jones)、維多利亞貝克漢(Victoria Beckham)、女神卡卡(Lady Gaga)、麥莉希拉(Miley Cyrus)等名人都是他的客戶。

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