何曜宏

何曜宏

何曜宏先生擁有超過20年跨國組織改造經驗,協助多家國內外上市櫃公司轉虧為盈、成功轉型。曾任安侯企管(KPMG)合夥人及執行副總、德勤企管(Deloitte)企業獲利改善服務執行長、中國北京和君諮詢公司合夥人。現為資誠企管(PwC)資深副總。

2017-10-02

興利與除弊 公司治理天秤不可或缺的兩端

南韓史上首位女性元首朴槿惠,因為密友崔順實干政的醜聞遭到彈劾下台,2017年3月底,被以涉嫌收賄等13項罪名逮捕入獄。這起政商腐敗的醜聞,再延燒到南韓最大財團「三星集團(Samsung Group)」

評論部落客產業綜合

2017-09-26

創造對創新「友善」且「有利」的環境

企業要追求獲利有兩個方向,一是降低成本,一是提高營收。從財務報表的角度來說,前者指的是Bottom Line,後者稱之為Top Line。控制成本的能力,讓缺乏天然資源、地小人稠的台灣,自二十世紀起從

創業產業綜合評論

2017-08-28

從「控制」到「共生」 商業模式與組織發展的變革之道

成立於1958年的「美國國家航空暨太空總署(National Aeronautics and Space Administration,簡稱NASA)」,是美國最重要的太空科學研究單位,包括登陸月球、

產業綜合勞動職場

2017-08-23

小型衝刺 促成大型轉型

「Sprint」是我在推動組織變革時,很重要的核心精神和手法。它的字面意思是「衝刺」,用在田徑場短距離的賽跑。以變革轉型的語言來說就是:既要追求快,又要在短時間內看到成果。但是企業的問題通常積累已久,

產業綜合部落客

2017-08-15

逆轉責任 提升組織智商

第一線顧客關係處理不慎,可能造成多大的傷害?美國聯合航空(United Airlines)在2017年4月強拖乘客下機的事件中,經歷最慘痛的教訓。由於機位超賣,加上臨時有4名航空公司的員工要登機,一位

產業綜合評論

2017-08-07

擁抱變革 才能屹立不搖

「變革」對某些企業來說,是經營遭遇危機時,不得不面對的課題。但是也有企業採取主動的態度,在危機尚未造成重大衝擊、危及企業存亡之前,就先啟動變革,搶先一步跳脫經營的舒適圈。面對變革的態度,決定了企業在環

產業綜合全球焦點兩岸要聞