2019年7月號

傑出科大3〉技職大學第七名

南臺積極改革學風 就學穩定率突破九成

文 / 實習記者白育綸李建興   攝影 / 蘇義傑   2019-07-01

南臺積極改革學風 就學穩定率突破九成

南臺科大校長盧燈茂。



台南市擁有台灣首座孔廟,如今的台南依舊學風鼎盛,擁有17座大專院校,更由於私人辦學興盛,私立科大就有七間。例如面積約1∕3新北市新店大小的永康區,就坐擁崑山、南應大及南臺三所科大。

其中擁有1萬8000多名學生的南臺科大,更是全台最大的私立科大。

在南臺任教35年、約一年前上任校長的盧燈茂,談起學校現況,顯得自信:「今年度教育部高教深耕計畫,南臺就獲得超過1.7億元補助,居私立科大之冠。」

南臺在《遠見》2019年最佳大學排行榜上,與去年比,總排名進步九名,在技職榜上位居第七,也創新高。南臺從專科升格,過去聲望並不突出,為何在高教大環境愈來愈艱辛下,反而排名提升?盧燈茂認為「成事在人」,是從董事會、校長、師資以至於學生的全面改革。

他更點出關鍵人物、前校長張信雄。張信雄執掌校務的18年間(1989~2007),大力改善師資,在1980年代末,許多專科師資還停留在碩學士級時,張信雄就堅持延攬博士教師,增設不少時興科系,更融資興建大樓。從3000個學生數的小校,成長為1.4萬名學生數的大校。

董事會也扮演關鍵角色。南臺以「台南幫」成員為主,吳三連、高清愿、鄭高輝都曾任董事長,資金不虞匱乏,更重要的是,幾位創辦人不以營利為目的,讓校長免於財務包袱。

整修操場、辦活動 吸引學生到校

不過私立科大共同的挑戰,除了財務、師資,還有學生素質。盧燈茂發現,學生學習動機下降不少,必須先吸引學生到校,再吸引他們進入課堂。

因此盧燈茂上任後,「學務手段」先行,恢復停辦近30年的校慶運動會。接著大興土木整修操場,鋪設新田徑跑道,更計劃「加蓋」露天籃球場,讓學生愛到學校運動。此外,他更請來國家級教練來帶領校隊,「國外的一流大學,除了學術成就,不都爭相標榜各校的運動特色?」

先前,南臺還爭取主辦全台高中流行音樂比賽,斥資2300萬元整修音樂廳,希望全台高中生對南臺留下好印象。盧燈茂找來中生代教授張華城擔任學務長,更將學務處全面換血為年輕人,藉由創新運作手法,活化校園。

有別於一般私立科大普遍面臨的高輟學、高轉學率,南臺就學穩定率高達92.94%,顯示一連串改革奏效。

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關鍵字: 人物專訪高等教育技職

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