2019年4月號

模糊聚焦+凝聚方向+摸索前進+勿忘黑天鵝

管理最重要的事

文 / 姚仁祿      2019-03-28

管理最重要的事


無論你從事什麼「管理工作」,你是學生該管理自我學習、你是老師該管理教學成果、你是校長該管理辦學成效、你是企業家該管理組織成長、你是慈善家該管理社會影響、你是公職人員該管理人民服務;總之,請注意,比爾蓋茲說:「我願意將他的書,推薦給有志成為更好管理者的人。(I'd recommend John's book for anyone interested in becoming a better manager.)」

比爾蓋茲口中的他,是誰?是John Doerr(約翰.杜爾),2017年《富比士》雜誌全世界排名303的富人,歐巴馬總統的經濟復興顧問,約20年前,1999年秋天,他大膽投資1180萬美元,給兩位是丹佛大學中輟生剛創辦新成立一年的公司 Google,取得12%的股權。有趣的是,他的投資條件,是要兩位創辦人同意他建議的管理方式,那是Doerr先生自己1970年代在Intel任職時,向創辦人Andy Grove學習來的管理方法,他認為是「造就世界級執行力的有效方法」,如今,他稱之為OKR法(Objectives and Key Results)。

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關鍵字: 評論職場生涯投資理財

延伸閱讀


專欄介紹

姚仁祿

現任大小創意齋共同創辦人兼創意長、姚仁祿創意顧問公司及大小媒體共同創辦人兼創意長(與高希均教授共同創辦)、台新銀行公益慈善基金會及台北金融大樓(股)公司董事、遠見‧天下文化事業群顧問等職。以「設計」「媒體」「公共服務」與「學術服務」等四個領域為重心。

專欄介紹

現任大小創意齋共同創辦人兼創意長、姚仁祿創意顧問公司及大小媒體共同創辦人兼創意長(與高希均教授共同創辦)、台新銀行公益慈善基金會及台北金融大樓(股)公司董事、遠見‧天下文化事業群顧問等職。以「設計」「媒體」「公共服務」與「學術服務」等四個領域為重心。


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