莫迪經濟學 搶賺印度紅利

達人心法1〉瀚亞投資總經理 黃慧敏

長抱印度基金15年 定期定額平均年報酬12%

文 / 沈瑜   攝影 / 蘇義傑   2018-08-06

長抱印度基金15年  定期定額平均年報酬12%


紅、黃、綠、藍目眩神迷的色彩盤繞在眼中所及,幼的、老的、男的、女的隨著音樂載歌載舞,慶祝新郎、新娘邁入人生下個階段……。即便過了20年,瀚亞投資總經理黃慧敏回憶起當年參加印度人婚禮的過程,仍然歷歷在目。

20年前,她第一次專程到印度,參加好友的婚禮,沉浸在笙歌鼎沸、鑼鼓喧天的氣氛中,感受到印度獨特的婚禮文化。

黃慧敏還陸續到過印度四、五次,每次都有新的感受。「20年前的印度,就跟現在一樣,令人感到視覺衝擊和不可思議,」她說,印度是很有衝突性的地方。有一次,她站在街邊一側,旁邊都是黃沙漫漫的黃土路,迎面看過去,卻是一棟高大氣派的辦公室。

但20年來,黃慧敏一次次到印度,也一次次目睹印度的進步。例如以往的新德里機場,非常小,走出來是一片荒蕪,現在卻寬敞便利。

黃慧敏是新加坡人,2006年從新加坡前來台灣打拚,一路做到了瀚亞投資總經理。這些年來她業務多了、職位變大了、眼界更寬了,但沒改變的是對印度的觀感。

「14年前,我就看好印度,當年我在新加坡,就推出印度金融產品,」為了對自己的產品負責,黃慧敏親自前往印度找商機,「自己去看,自己去體會,才能看到有趣的場景。」

全球最大摩托車市場 銷量年增20%

今年3月,黃慧敏又去了一次印度,參觀印度最大機車廠Hero Electric的生產線,更看到驚人效率:幾秒鐘就生產出一台摩托車!由於近幾年印度農村地區收入增加,基礎建設改善,愈來愈多民眾買摩托車做為通勤工具,2016年印度已經成為全球最大摩托車市場,超越了中國,每年生產2000萬輛機車,銷量年增率20%。

當地基金市場也快速熱絡起來。瀚亞投資在印度的策略伙伴ICICI保誠資產管理公司,光2017年就設立了28家,而印度龍頭銀行工業信貸投資銀行(ICICI)在1994年註冊成立後,更是設立了4500家以上的據點,可以想見印度的投資及資金需求有多旺盛。

身在投資界,黃慧敏也沒錯過印度的機會。「自己發的基金,當然要支持」,她購買的第一檔印度基金約在14年前,那時「金磚四國」剛崛起,不少人賺到就跑了,她卻相信印度會持續成長,靠單筆或定期定額,從淨值新加坡幣1元放到3元,中間進出來回賺波段,平均年報酬有達到12%左右。

有次,她的印度基金績效已經來到了三成,有人奚落她,「你也太貪心,三成了還不贖回?」但她看好印度,加上也不知道獲利後這筆錢要放哪,就繼續放著,沒想到竟然就賺了一倍!

目前黃慧敏的資產配置包括現金、定存、房產與基金等,其中基金在新興市場方面就占了1∕4,印度在新興市場中還超過了一半,也就是說她的整體基金投資,有1∕8的比重配置在印度。

「如果說新興市場的高成長猶如王冠般令人陶醉,那印度就是王冠上最閃耀的寶石,」她堅信。

引領新興市場成長 印度是關鍵

一直以來,新興市場是基金投資者認定的獲利引擎,而印度更是引領新興市場成長的關鍵。以MSCI新興市場指數與新興亞洲指數今年2月調整權重觀察,印度為權重調升最多的國家,獲得0.057%及0.07%的調升。且相較其他新興市場疲弱不振,今年上半年印度股市逆勢上漲,一枝獨秀。

一般人如何在印度獲得更多投資報酬?黃慧敏建議,提早布局贏面更大。

早在一個世紀前,瀚亞就卡位印度。1853年,印度開通從孟買至塔那全長34公里的鐵路線,是印度第一條,也是亞洲第一條鐵路。1863年英國保誠集團看好印度潛力,買入了印度鐵路股票,並於1923年在印度成立首家海外分公司。

1998年時,保誠集團重回印度,與ICICI銀行合資,在當地承做基金與壽險等業務,並且一年後來到了台灣,成立保險與基金公司,其中基金公司叫保誠投信。

2005年保誠投信推出台灣首支以新台幣計價的印度基金,黃慧敏來台後,在保誠投信底下推廣這檔基金,「印度在當時的台灣投資人眼中是個很冷門的市場,一開始募集相當辛苦,」黃慧敏表示。

她的挑戰不僅如此。2012年保誠投信更名為瀚亞投資,如何保有舊客戶並開拓新客戶,也是考驗。受限於法規,印度是外資難以打入的市場,然而瀚亞在印度因為與ICICI銀行合資,加上深耕當地百年以上,比其他海外公司更了解印度,因此瀚亞印度基金從淨值10元漲到30元,規模從20億元,到如今膨脹到85億元。近年推出印度債券與平衡基金,主打債券殖利率平均7%以上,享有高息果實。

只是她也提醒,印度是個長期高成長的市場,卻易受到匯率與油價等短線波動影響,投資人應分批進場,長期布局,並要隨時關心市場動向,才能穩穩地搭上高成長列車。

關鍵字: 職場生涯人物專訪投資理財經濟金融國際財經

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