2018年6月號

友達致勝五大心法

彭双浪的戲曲管理學

文 / 蔡立勳      2018-06-06

彭双浪的戲曲管理學


最近,看京劇成了彭双浪與友達員工們的新興趣。

談及與京劇的結緣,是彭双浪、蔡國新在2016年就讀台大全球企業家班時,某次課堂到國光劇團體驗、參訪。

那次,兩人第一次與京劇演員近距離接觸。從一次次經典戲碼欣賞,加上與國光劇團團長張育華、藝術總監王安祈多次對談,彭双浪從京劇表演中,歸納出五大管理心法。

首先,是扎實的基本功。他觀察,每位演員,不分資歷深淺,每天都得練過一輪基本功,做好隨時上場的準備。而基本功,不正是企業經營的根本嗎?

第二,打破框架、勇於創新。隨時代變遷,京劇觀眾群逐漸流失,但國光將傳承已久的劇本,融入現代元素,轉型為客戶導向,吸引更多年輕觀眾群。

第三,緊密的團隊合作。一部戲從發想到登台,不僅單靠大腕、名角,配角、文武場、道具、服裝與燈光等,環環相扣。「你認為買便當的人重不重要?」彭双浪以此妙喻,每個人都是團隊不可或缺的要角。

培養傳統美學,是第四點。彭双浪認為,京劇美學細膩,從演員表情、聲調、身段,到妝髮、戲服、道具,處處皆學問。透過專業解說,學會在劇場欣賞,對於工作中充斥SOP的員工來說,是不同面向的刺激。

最後,是飲水思源、莫忘初衷。彭双浪發現,劇團後台安有祖師爺唐明皇神像,他曾目睹演員上台前執香、祭拜祖師爺,虔誠叩首。不僅祈求演出順利,也提醒自己入門拜師的初衷。

去年,友達共推派400名研發主管,到國光劇團參加工作坊,兩天的課程,一天是講座為主,介紹國光的歷史、轉型沿革;另一天,學員則得實際體驗基本功、練唱,甚至還得粉墨登場。

每個參加過工作坊的員工,都被下了禁口令,不得向同仁分享課程內容。彭双浪解釋,並非刻意保持神祕,而是要讓學員在課程結束時,都能有相同的感動。

就連來自全球的供應鏈、經銷商造訪台灣時,也會被領著到國光體驗一回。最讓彭双浪驚喜的是許多員工,因此成了京劇迷,三不五時買票支持。

(圖/友達光電 提供)

關鍵字: 人物專訪

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