2005年3月號

職場達人vs.職場呆人

文 / 楊 索     攝影 /    2005-03-01

職場達人vs.職場呆人


你想當島耕作或呆伯特? 島耕作:日本漫畫家弘兼憲史筆下的人物,積極上進,不靠Magic(奇蹟),只信Basic(實力),由社員晉升到董事,一直受老闆賞識。 呆伯特:美國作家亞當斯(Scott Adams)創作出來的主角,社交能力不比一塊滑鼠墊高明,因此,由電機工程師淪落到辦公室只剩一米平方的窘境。

在日本,漫畫人物島耕作

象徵有勇有謀、充滿活力的上班族;

在美國,呆伯特是讓企業老闆搞不定的駝鳥員工。

2005年可能是上班族最寒冷的一年

職場將捲起人力淘汰海嘯

一波波狂風巨浪對準走入人生關卡的中年族群

做為上班族的你,是否也憂心忡忡?不知人生將何去何從?

從失業潮、優退潮、金控併購潮,企業合併風起雲湧

為降低營運成本,企業不斷精簡人事

年齡與年資不再是職場優勢,優退年齡不斷提前

時興的工作外包、人力派遣,對職場人形同雪上加霜。

國營事業民營化的效應燃起,全國產業總工會在去年底

發動四千名員工到立院絕食陳情,要求政府於民營化前

責成國營事業應與工會簽訂團體協約,以保障工作權。

政府組織啟動瘦身工程,人力大波動將在5月進入高峰

被組織排出的中高齡公務員要往何處去?

走在工作生涯的十字路,你要繼續做呆伯特

缺乏危機意識,躲在辦公隔間混日子?或者

你要效法八方風雨的島耕作,做個靈動勤奮的職場達人?

艱困的今時今日,企業如要組織再造,必須應變反省:

員工為何在企業體失去活力

如何自我檢視呆伯特症候群

企業要如何拯救呆伯特,在微利時代勝出?

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