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偷學 成功者的運動筆記

作者:李建興 │ 攝影:賀寶芙 提供
出處:2017年2月號《遠見雜誌》 《遠見雜誌》第368期 瀏覽數:62,250+

近年來,運動逐漸成為風尚,但鮮少人知道,除了維持體態、強健體魄、紓壓娛樂,運動竟是一堂堂最有價值的人生與企業管理課。這是因為運動有許多元素,一一反映現實的人生,它是工作職場的縮影、生命經驗的重演,亦是企業組織的翻版……。《遠見》採訪團隊專訪數十位熱愛運動的成功人士、各領域專家,從他們的運動筆記中,窺見他們的人生觀,讓人發現:「原來,運動這麼不簡單!」下次,當你運動時,除了身體動,腦筋更要動,細細品味運動為自己的人生上了什麼課?加以力行後,相信你的生命,將有更不同的體驗!

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     問一個假想題!

     倘若你是一個科技業老闆,同時面對兩個前來應徵的新人。一個是擁有頂大學歷、科技相關背景,氣質內向沉悶的宅男,而另一個則是沒有科技專業經歷,卻在運動有卓越表現的體保生(體育保送生),你選哪一個?

     想必,多數人都毫不遲疑地選擇科技宅男。畢竟,一想到運動員,所謂「頭腦簡單、四肢發達」的刻板印象,旋即油然而生,任誰都無法甘冒風險,把重責大任交給一個看來「只會運動」的門外漢。但偏偏,位於新竹科學園區的上櫃公司牧德科技,就大大顛覆了傳統的用人準則。


趨勢1・運動人才搶手
科技廠啟用體保生 締造傲人實蹟

     走進這家員工平均年齡只有33歲的企業,映入眼簾的全是笑容可掬青春樣貌。在辦公室一隅,幾位身材超高、體型壯碩的員工正聚精會神地討論著手上的專案。一經董事長汪光夏介紹,才赫然發覺,原來他們全是籃球體保生。

     從他們對話時的專業口吻,顯示出思緒一如在球場上敏捷俐落,難怪站在一旁的汪光夏,一見訪客驚訝的神情,聲音立即高了八度:「這群人真是令人驚豔!」接著他驕傲地表示,「牧德約150個員工,就有11個是專業運動員出身,而且未來還會更多喲!」

     令人訝異的是,這家「大膽起用」體保生的企業,非但沒有承受一如世俗所預料中的「風險」,反而在去年同業業績哀鴻遍野之際,全年營收創下歷史新高,2016年第四季還寫下年成長率99%的驚人成績,在台灣上市櫃公司治理評鑑中,更排名前5%。

     1988年還在中華大學任教的汪光夏帶著學生創立牧德,主攻PCB檢測設備。由於汪光夏和總經理陳復生都是羽球高手,深感運動能刺激團隊的工作熱忱、凝聚向心力,於是在公司成立了羽球社和籃球社。

     字典裡從沒有「半調子」的汪光夏,為了讓社團運作更專業,還特別請教練教球,但一開始,由於教練並非正式員工,時間無法配合公司的節奏,汪光夏索性在2015年6月直接到各體育大學尋覓了兩名體育績優生,聘為正式員工,除了下班教同仁打球,更讓他們參與公司事務。

     這項十分跳tone的用人思惟,一開始眾人冷眼旁觀;沒想到,結局竟讓人跌破眼鏡!

     以曾是中華羽協甲組球員,擔任羽球教練的蔡政翎來說,被安排在業務客服部,儘管缺乏科技專業,卻大大發揮耐操、肯學、陽光的運動員特質,表現令人激賞,讓汪光夏立馬在當年年底又招募了另一批體保生。第二批晉用的四名,及2016年陸續延攬的五名體保生,同樣展現了體育人的優質條件。其中,同樣是羽球選手,蔡政翎的哥哥蔡政羽最令公司印象深刻。

     陳復生回述,從沒在科技廠待過的蔡政羽,一進公司,被放在業務部,沒人預期缺乏專業的他能生存下來。一開始,主管就交給他最難搞的客戶,沒想到蔡政羽將跑客戶當練球一樣,反覆嘗試,球路(做事方式)不對就修正。在他不斷敲門、優化服務下,竟破天荒地拿下了「不可能的訂單」。

     光蔡政羽一個人,去年就拿下1600萬元訂單。「他不信邪,一定要把球打好,把事做到位!」陳復生一語道破這群運動員員工的價值。

     他有感而發,以往基層員工很容易為了小事心生埋怨,甚至將情緒擴散,但體保生面對委曲,總是正面以對。在文化感染擴散下,同仁的耐挫力都提升了,離職率也降低。

     發現運動員在工作的表現超乎預期,深感科技業缺工嚴重的汪光夏「呷好道相報」,還向體育署建議建立績優體育生人才庫,讓企業晉用這些「好用」的體保生。


趨勢2・老闆們愛運動
運動員出身的CEO 治理成果卓著

     運動能幫助員工工作表現的案例,早有研究證明。美國哈佛大學商學院曾針對30位從哈佛畢業的企業領導人調查,發現他們幾乎全都有長期運動的經驗,還有不少人參加過運動團隊。報告指出,運動競技不僅能幫助領導人面對挑戰時有更高的競爭力,也能讓他們學習如何面對輸贏與挫折,及跟團隊成員溝通的能力。

     正因為如此,全球許多領袖級人物都熱愛運動。例如美國聯準會前主席葛林斯潘固定打網球,剛卸任的美國前總統歐巴馬,每天早上起床後的第一件事就是衝進健身房鍛鍊,每週堅持至少鍛鍊六天,每次大約45分鐘,只有星期天休息。

     據統計,在《財富》500強CEO中,55%都曾經是運動場上的健將。有媒體更曾邀請著名的薪酬專家,針對運動CEO與公司業績的相關性進行研究,結果發現,獲利能力好的企業,幾乎都是有運動習慣的CEO。

     愛運動不只是西方成功人士的專利,香港首富李嘉誠是高爾夫球痴,每天清晨6點親自駕車去打1.5小時的高爾夫球,甚至為了打球方便還搬到球場旁。台灣成功企業家更是熱愛運動,近幾年來將台灣Costco經營有聲有色的好市多亞太區總裁張嗣漢,年輕時就是籃球明星,Costco的經營之道不乏從籃球場上悟出;鴻海董事長郭台銘有上百萬名員工,迄今仍堅持抽空練瑜伽。

     而阿瘦皮鞋董事長羅榮岳,除了眾所皆知的超級馬拉松,打太極拳更成為生活不可或缺的一環。剛滿60歲的他,這兩年跟著太太爬百岳、跑馬拉松、玩鐵人三項,但自從學了太極拳,他的體會更深。羅榮岳透露,太極拳所有動作都是圓和弧線,重視平衡,講求「意氣勁」,接觸一年後他自認還在學形式、拳架,帶給他的啟發是學任何事,都要「靜」跟「敬」。太極拳強調平衡與鬆,遇到事情太多、心情繁雜時,羅榮岳就會放開緊繃的身體,讓心回於平靜,做出好的決策判斷。

     104人力銀行曾調查,87%企業認為,規律運動可提升工作效率;更有90%企業認為,規律運動可強化工作時的心理狀態,有運動習慣的工作者在遭遇逆境時,更能正面以對。

     例如被主管責罵時,有36.2%缺乏運動的工作者「會一直在意,久久無法釋懷」,但37.6%有運動的工作者會「思考主管斥責我的理由,理解老闆的想法」,比無運動者(21.6%)更正面。

     對薪水不滿意時,有運動者會「默默做事,等待老闆看到我的努力」(36.9%),而無運動者卻寧願選擇「安於現狀,有多少薪水就做多少事」(27.7%)。換言之,運動已是時下企業舉才的「潛條件」,88.3%企業主與人資主管表示會優先錄取有運動習慣的求職者。


趨勢3・名人向運動取經
成功者心法 運動中的哲理受重視

     除了用人舉才,運動更已成為企業管理者取經的元素。哈佛商學院就曾將美國職棒大聯盟紅襪隊的經營模式,做為企業擬訂策略的參考。

     長期研究產業動態的輔大民生學院企劃總監李釧如觀察,國內創業者與高階經理人在聚會中,除了喜歡交換商場訊息外,最喜歡談的就是運動,例如高爾夫、單車環島、登玉山、鐵人三項、戈壁挑戰等,還會揪團運動。

     教育部體育署調查發現,台灣運動人口比例從2006年的76.9%逐年增加至2015年83%。其中每週至少運動三次、每次30分鐘、心跳達130下或是運動強度會喘會流汗的規律運動人口比例,更是從2006的18.8%,飆至2015年的33.4%,增加近一倍。

     「頭腦簡單、四肢發達」已是落伍的舊觀念。運動已成為現代人另一門不得不的「必修課」,你,運動了嗎?

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