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篇
電信三雄 吃「軟」不吃硬
作者:
文∕陳建豪
出處:
2009年11月號 / 第281期
2009年,民眾一如以往地打電話、看電視、下載影音,殊不知三大電信業者中華電信、 台灣大哥大、遠傳已悄悄布局T(電信)、I(網路)、M(媒體)、E(娛樂),積極結盟購併。 全新戰局一觸及發
「我本來想要寫一本《電信經濟學》,但沒料到這幾個月以來,電信三雄的變化實在太大了!」埋首電信圈20餘年、也參與過2G行動電話執照的審議,NCC委員劉崇堅苦笑著說,近來電信圈的詭譎多變讓他的新書只得先停筆,以免還沒出版就過時。
的確,這大半年來中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三家的動作頻頻,各出奇招,《遠見》在走訪三家之後,三雄共同的答案竟然都是:「我們已經不再只是電信業者!」
台灣大哥大在9月中,以重金新台幣568億元併購凱擘(kbro),一舉成為有線電視的新霸主,手握154萬收視戶,占全台有線電視用戶數32%,差一點就高於法令規定33%的門檻。
同樣9月中,中華電信董事長呂學錦則飛抵北京,拜會海峽對岸電信業者,希望能把自家的手機加值服務,如手機電子書平台,銷往約6.7億手機用戶的大陸市場,同時間中華電信的MOD隨選視訊用戶,也突破70萬大關,形成一股不能小覷的新力量。
遠傳則在今年4月底,與中國移動的入股案,雖尚未通過,但是在10月中則率先推出了「S市集」,類似iPhone的網路應用程式商店App Store,目前已經有70餘種強調在地化的應用程式。
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