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  一台豆漿機 可以掌握中國市場
  作者：林奇伯 出處：2009年7月號 ／ 2020關鍵報告
劇變中的中國，商機處處。「跟著中央政策走」「開創全新市場」是企業布局的兩大關鍵。在這一波中國建設翻天覆地的改造中，也出現介於製造業、服務業間的「2.5產業」現象。


     劇變中的中國，商機處處。「跟著中央政策走」「開創全新市場」是企業布局的兩大關鍵。在這一波中國建設翻天覆地的改造中，也出現介於製造業、服務業間的「2.5產業」現象。


     出身經濟學者的上海市台辦主任楊建榮就特別看好台商在「2.5產業」中的優勢，因為比起其他外商，台商既通製造業，又懂物流和服務，設計品味又貼近中國消費者，具有往全中國延伸的潛力。


     針對「2.5產業」，楊建榮、群邑廣告集團中國區首席執行官李倩玲等人以HOLA特力屋為例，是能夠掌握小資階級正在「覺醒」的消費品味之一。


不唱高調 掌握小資情調

     走進上海徐匯區龍之夢廣場的HOLA特力屋，賣場正以中、台、英、日、上海話等五種語言廣播，營造一種國際與本土品味接軌的氣氛。正在選購餐具的張小姐說，她特喜歡這樣的廣播，「聽了就覺得，買了東西後一定會和外國人一樣，過著『理想的生活』。」


     HOLA特力屋在台灣主打餐具，但在大陸，家電才是強項。走到家電區，除了SONY、SANYO等國際品牌，HOLA的祕密武器卻是一款大陸國產的「九陽牌豆漿機」。
 
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